课纲
团队建设与企业凝聚力课纲
一、什么是团队?
1、团队的概念?
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用?
1、团队保证企业上下步调一致;
2、团队保证企业任务更好的完成;
3、团队满足个人心理需要;
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队?
1、团队核心文化;
2、提高团队沟通力;
3、提高团队执行力;
4、提高团队领导力;
5、如何解决团队冲突?
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力;
2、如何提高企业凝聚力?
五、团队精神与凝聚力训练。
1、团队的概念?
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用?
1、团队保证企业上下步调一致;
2、团队保证企业任务更好的完成;
3、团队满足个人心理需要;
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队?
1、团队核心文化;
2、提高团队沟通力;
3、提高团队执行力;
4、提高团队领导力;
5、如何解决团队冲突?
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力;
2、如何提高企业凝聚力?
五、团队精神与凝聚力训练。
培训受众
团队建设与企业凝聚力培训受众
中高层管理者
课程收益
团队建设与企业凝聚力课程收益
增强团队的凝聚力,执行力,为公司创造更多的利润
授课形式
团队建设与企业凝聚力授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
唐渊
培训参考价
¥20,000
人气: 771
