绩效增长模式

课程获得七大成果： 1. 统一高层绩效管理的思想认识 2. 制定清晰的发展战略目标 3. 将企业战略目标层层分解到每个岗位，明确每个岗位的KPI指标 4. 根据目标找到达成的方法措施 5. 建立月度评估、检查的追踪系统提升执行力 6. 现场设计企业的激励体系 7. 现场确定绩效执行计划

一个中心：绩效增长
三个根本：系统+潜能+利润
四大步骤：目标——措施——评估——激励
四大步骤 14项法则
目标 战略目标
企业年度目标
部门预算目标
员工KPI关键绩效指标
措施 三大思维
时间圆饼图
鱼骨图
流程图
评估 绩效沟通
绩效会议
表格
激励 精神
物质
电网