HR的角色定位及职业规划

第一部分：HR人员面临的机会与挑战
1、 中国HR的普遍现状
2、 HR面对的挑战和机遇
3、 未来十年HR将面对的机遇和挑战

第二部分：HR在企业中的角色及定位
1、 老板为什么对HR不满意
2、 HR-怎样让业务部门经理喜欢你
3、 如何在企业里做好HR
4、 HR不同的水平层次与创造的价值
5、 HR的自身价值定位与角色认知

第三部分：HR的专业技能要求
1、 HR专业能力的两种体现
2、 专业HR必须要懂得几大版块及知识要点分析
 工作分析与岗位说明书编写
 人力资源规划内容及工具
 招聘管理与面试技巧-员工入职前的五大问题要项及入职后的六大工作内容
 培训体系的构建及培训组织实施（重点培训后的管理）
 绩效管理体系在实务中的具体操作要项
 薪资管理及激励体系在实务中的具体运用
 员工关系的处理-如何摆好情理法
 ……
3、 提升个人专业能力的几种办法
4、 情商与智商的管理－提升自己情商的五个要点

第四部分：HR的职业规划及具体实施办法
1、 回顾职业生源规划的基础知识
2、 人力资源从业者的职业规划三大特点
3、 职业选择的五个阶段
4、 人力资源职业生涯规划方法和基本路径