学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程
内训课主打

学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程

课程编号255739
课程时长2 / 14 小时
授课老师傅宗科
课程类别领导力
评分0.0

课纲

学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程课纲

主题一、创建学习型组织是时代发展趋势

1.创建学习型组织是时代发展趋势,是与时俱进的要求.

2.创建学习型组织给组织和个人发展带来的好处.

3.创建学习型组织引导关注学习,重要的是:提升组织文化,改善思维习惯.



主题二、创建学习型组织的五项核心修炼

  第一项修炼:自我超越

  1.自我超越是学习型组织的基础修炼

  2.是企业组织生命力的源泉

  3.自我超越修炼方法 

  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏

  第二项修炼:改善心智模式

  1.心智模式的作用与影响

  2.心智模式的存在与表现

  3.心智模式修炼的技巧

  4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练

  第三项修炼:建立共同愿景

  1.共同愿景孕育无限的创造力

  2.建立共同愿景的修炼方法

  3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

  4.演练活动:共同愿景沟通

  第四项修炼:团队学习

  1.激发群体智慧的修炼

  2.整体搭配的奥秘

  3.团体是学习的最佳单位

  4.团体学习的形式之一:深度汇谈

  5.演练活动:风险决策游戏

  第五项修炼:系统思考

  1.见树又见林的艺术  

  2.实现心灵的转换

  3.系统思考的语言

  4.系统思考修炼的方法

  5.演练活动:系统思考演练

主题三、学习型组织领导新角色

主题四、建立学习型组织程序和方法

主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流 


注意事项:1、请提前30天至50天联系预约课程。
2、课程培训时间:1-3天,正常情况下是两天的课程,可根据客户的需求安排课程内容和培训时长。授训时间越长,越有利于加强课程内容的展开力度。

培训受众

学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程培训受众

希望创建、正在创建学习型组织的企事业单位中高层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 及党政机关的党务工作者。

课程收益

学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程课程收益

为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握学习型组织五项修炼管理方法,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

授课形式

学习型组织五项修炼管理方法应用内训课程授课形式

内训课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

培训参考价

待定

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