培训受众
从生产计划管理到项目计划管理培训受众
《从生产计划管理到项目计划管理》的讲座对象是按照订单进行产品实现的企业(MTO、ATO,ETO)中层以上管理人员
课纲
从生产计划管理到项目计划管理课纲
1.制造业项目管理应用领域与范例研讨
(1) 什么是职能管理
(2) 什么是项目管理
(3) 项目管理与职能管理的主要区别
(4) 1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨
某蒸汽轮机企业订单生产计划管理
某制药企业产品实现项目与激励机制
某电子产品MTO制造的订单混合计划管理
某机车空调企业订单项目管理问题
企业管理层问题与团队执行层问题汇总
2.从生产计划管理到项目计划管理
(5) 四种生产模式与生产计划方式
(6) 职能生产计划管理特点与问题
(7) 从生产计划管理到项目计划管理
(8) 管理层需要提供的管理支持
组织机构的支持
管理体系的支持
激励机制的支持
信息化IT技术的支持
项目管理人员能力支持
企业文化支持
3.现场问题解答与讨论
(1) 什么是职能管理
(2) 什么是项目管理
(3) 项目管理与职能管理的主要区别
(4) 1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨
某蒸汽轮机企业订单生产计划管理
某制药企业产品实现项目与激励机制
某电子产品MTO制造的订单混合计划管理
某机车空调企业订单项目管理问题
企业管理层问题与团队执行层问题汇总
2.从生产计划管理到项目计划管理
(5) 四种生产模式与生产计划方式
(6) 职能生产计划管理特点与问题
(7) 从生产计划管理到项目计划管理
(8) 管理层需要提供的管理支持
组织机构的支持
管理体系的支持
激励机制的支持
信息化IT技术的支持
项目管理人员能力支持
企业文化支持
3.现场问题解答与讨论
授课专家
王景山
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