《企业领导人综合素养提升训练》

1 从系统的角度认识管理者带团队的作用 2 全面打通企业各部门带团队的关键思维 3 掌握领导人育人，用人的关键战术 4 避免人力资源陷阱，提高企业各级领导人对部门下属的管理效率

第一单元　企业胜任力素养揭秘
1. 基层胜任力？
2. 中层胜任力？
3. 高层胜任力？

第二单元　管理者如何雕刻自己个性
1．优秀个人的完善？
2．优秀团队个性的完善？

第三单元　管理者如何突破育人的四大拐点
1．公司里充斥着抱怨，整个团队身处完不成任务的消极之中？
2．到底要通过什么方式来增加团队的凝聚力？
3．总是感觉管理提升有瓶颈，找不到原因？
4．如何让整个团队变得一天比一天强大？

第四单元　管理者如何用人六大方法

第五单元　管理者如何建立有效奖惩机制
1.如何达到高效率奖励？
2.如何达到高效率处罚？