高效管理者技能修炼——时间管理和授权技巧

•认识到时间管理的重要性。 　　•做事更具条理性，表现在以下几方面： 　　-能够区分主动性和应对性任务； 　　-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序； 　　-制定工作计划。 　　•通过有效地授权管理员工。 　　•制定行动计划，提高组织管理能力。

【课程大纲】

　　第一单元 时间管理方面存在的问题

　　1 课前问卷测试

　　2 高效的管理者要素研讨

　　第二单元 忽视合理安排时间的后果

　　1 体验式管理游戏：天玑碑

　　2 经理犯的错误

　　3 时间管理问题的根源

　　第三单元 如何自我管理

　　1 明确目标

　　2制定工作计划

　　3列出工作任务单

　　4确定先后次序

　　5合理分配时间

　　第四单元 如何管理他人

　　1 高效能的秘诀 － 授权

　　2授权的障碍：舍不得，不信任

　　3授权的步骤

　　4 管理的情境领导方式

　　5 案例分析：猴子管理

　　第五单元 要点总结

　　1 自我管理

　　2 管理他人

　　第六单元 行动计划

　　1 531行动计划表

　　2 分享讨论