九型人格与高效沟通

课程的精髓在于提升整个组织的健康程度 工厂的主要组成部分是人，管理的关键是如何领导人 如果不认识自己、领导自己，又如何领导他人呢？ 真正做到把合适的人放在合适的岗位上，人尽其才？ 作为领导者如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通？ 管理的上上下下，最关键的是莫过于沟通？ 如何运用九型人格的全局观工具来提升团队的整体绩效？

第一天: 九型人格
第一部分 九型人格的概述
•九型人格系统介绍、历史
•自我认知的重要性
•性格模式的形成
•九角星图的结构和意义
•九型人格的理论基础
第二部分 各性格类型的解析
•腹中心（8，9，1）
•心中心（2，3，4）
•脑中心（5，6，7）
第三部分 九型人格的识别与区分
•对号入座小组谈论
•讲师帮助学员一对一自我认知
•同类型小组互动
第四部分 如何与不同人格的人相处
•了解各类型的人
•小组互动

第二天: 高效沟通
第五部分 九型人格的详解与总结
•自我完善的修炼
•性格与结果的关系
•九型人格课程总结
•问、答、讨论
第六部分 领导理念
•您的领导理念是哪一个?
•各人格的领导优缺点
•向谁学习?
第七部分 沟通模式
•三个中心的沟通
•各类型的其沟通风格
•各个类型冲突与愤怒应关注点
•各个类型接受反馈时应关注点
•互动
第八部分 合作双赢
•各类型合作时的关注点
•互动
第九部分 总结
•问、答、讨论