精益小批快速切换与采购准时化

（1）学会快速切换的方法和技巧； （2）学会水蜘蛛的选定、实施技法； （3）学会准时采购，即时上线的规制，以最直观，最规范的系统图方式来进行管理。

第一部分 精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解

第二部分 精益小批化快速切换生产
①由大批→小批，个体效率到整体效率、低成本的运作
②大批→小批的障碍：切换
- 生产现场的切换动作4种型态
- 作业切换时间的研究与改善
③生产指令自动切换的系统与运用
④水蜘蛛的角色与运作
⑤分、秒单位的精准搬运系统

第三部分 精益采购准时化
①准时化购买的目的和意义
②大批采购和小批快速供给的矛与盾
③准时化采购的特点
④准时化采购常用的几种方法

【结束语】
没有哪个企业不愿意：
提高整体生产效率，以近乎为0的切换时间、以最小的库存来与少量多样的市场需求相对应，并与供应商建立战略合作伙伴关系，实现同步的快速响应。