培训受众
教练式管理培训受众
企业各级管理者、储备管理者、MBA学员、创业人员
课程收益
教练式管理课程收益
通过进行企业教练与管理能力的多维研讨,
学习并掌握教练式管理,提高管理绩效,同时内化为核心管理能力,成为管理高手
学习并掌握教练式管理,提高管理绩效,同时内化为核心管理能力,成为管理高手
课纲
教练式管理课纲
一. 21世纪以来高绩效企业的秘密武器
二. 管理模式的自我评估与测评
三. 2008年之后的企业管理者的核心胜任力模型
四. 教练式管理的最新诠释
五. 教练式管理的4项基本能力训练
六. 教练式管理的8项扩充能力训练
七. 如何运用教练式管理的16个经典案例分享
二. 管理模式的自我评估与测评
三. 2008年之后的企业管理者的核心胜任力模型
四. 教练式管理的最新诠释
五. 教练式管理的4项基本能力训练
六. 教练式管理的8项扩充能力训练
七. 如何运用教练式管理的16个经典案例分享
授课专家
江晓兴
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