培训受众
课程设计与开发（初阶）培训受众
企业内训师
课程收益
课程设计与开发（初阶）课程收益
1、了解课程设计与开发的整体流程；
2、掌握课程设计与开发的方法、模型和工具；
3、通过练习能够应用课程设计与开发的流程、方法、工具，开发出属于自己的课程。
课纲
课程设计与开发（初阶）课纲
第一天
课程导入
1、成人学习原理
2、内训师的核心价值
3、内训师的工作内容
4、视频：乔布斯的演讲技巧
一、课程主题的设计
1、主题设计的三种方法
2、练习：设计自己课程的主题
二、课程大纲的构建
1、课程大纲的主体逻辑
2、课程结构化的三大原则
3、练习：使用思维导图工具设计自己课程的大纲
第二天
三、创造学员的体验
1、讲解枯燥概念/数字的 STAR工具
2、影响他人观点的SCQA工具
3、让练习题变得有趣的5W1H工具
4、练习：根据自己课程的特点，选择任一工具进行课程知识点的设计
四、制造视觉的冲击
1、课件的逻辑设计
2、课件的形象设计
3、练习：设计自己课件的逻辑和形象
课程回顾与总结
1、理性总结
2、感性总结
课程导入
1、成人学习原理
2、内训师的核心价值
3、内训师的工作内容
4、视频：乔布斯的演讲技巧
一、课程主题的设计
1、主题设计的三种方法
2、练习：设计自己课程的主题
二、课程大纲的构建
1、课程大纲的主体逻辑
2、课程结构化的三大原则
3、练习：使用思维导图工具设计自己课程的大纲
第二天
三、创造学员的体验
1、讲解枯燥概念/数字的 STAR工具
2、影响他人观点的SCQA工具
3、让练习题变得有趣的5W1H工具
4、练习：根据自己课程的特点，选择任一工具进行课程知识点的设计
四、制造视觉的冲击
1、课件的逻辑设计
2、课件的形象设计
3、练习：设计自己课件的逻辑和形象
课程回顾与总结
1、理性总结
2、感性总结
授课专家
课程设计与开发（初阶）授课专家
管理硕士
国家人力资源管理师
国际注册高级人力资源管理师
前杉杉控股高级培训经理
淘课研究院认证讲师
淘课内训师训练产品产品设计师
擅长领域
《课程演绎与呈现》、《课程设计与开发》、《别说你会做ppt》、《上司沟通四步法》
学习与工作经历：
理论基础扎实（7年管理学理论学习），实践经验丰富（7年人力资源及培训相关工作经验），曾负责杉杉企业整体培训与人才发展工作，主导的培训项目包括：集团关键岗位人才发展与培养、集团后备干部选拔与培养、集团内部讲师队伍建设、集团在线培训体系建设等。
咨询项目经历：
强生医疗：物流管理精品课程开发及讲师训练（3个月，2013年7月-9月）
强生医疗：财务管理精品课程开发及讲师训练（3个月，2013年9月-11月）
杭州金恒德集团：企业文化梳理与课程开发（2天，2014年1月）
银联数据：课程设计与开发+授课技巧（5天，2014年4月-5月）
华之毅时尚集团：课程设计与开发+授课技巧（3天，2014年4月、6月）
上海农商银行：课程设计与开发+授课技巧（两期，共计8天：2014年6月）
报喜鸟商学院：课程设计与开发+授课技巧（5天，2014年5月-7月）
易居营销集团：课程设计与开发（3天，2014年8月）
易居营销集团：培训项目设计与执行（2天，2014年8月）
授课专家
高兵兵
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