全国各地近期开课计划
| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 264235 | 上海市 市辖区 | 2014/10/16 ~ 2014/10/16 | 报名已结束 | — |
课纲
以客户为导向的创新课纲
如何营造创新的企业文化氛围?
模块一:学习一系列创新的方法和工具包括
· 六顶思考帽
· 头脑风暴
· 鱿鱼素描
· 神奇的想法
· 可视化创新
· 图片联系法
· 异类联想法
· 默写式智力激励法
· 卡片式智力激励法
· 隐喻式思考法
· 外观兴趣法
· 伪装象征法
模块二:创新的方法与工具 (I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)。
挑战一个特定的业务,实施创新方法(I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)
1.第一阶段: 调查 – 探索内在和外在的商业环境。开发成功的标准和分辨挑战的眼光。
2.第二阶段: 定义 – 分析面临的挑战, 发现问题并明确地重新定义。练习定义挑战的实战技巧。
3.第三阶段: 设想 – 想象很多可能的解决方法/解决面临的挑战,并将最好的想法列入候选名单练习头脑风暴和其他构思的实战技巧。
4.第四阶段: 评估 – 评估列入候选名单的想法, 列出优先级,并选出最好的。练习评估和评分的实战技巧。
5.第五阶段: 启动! – 思考如何去说服,采取行动,制定行动计划以及开发监测系统来实施最好的想法。
小组汇报。
课程评估。
模块一:学习一系列创新的方法和工具包括
· 六顶思考帽
· 头脑风暴
· 鱿鱼素描
· 神奇的想法
· 可视化创新
· 图片联系法
· 异类联想法
· 默写式智力激励法
· 卡片式智力激励法
· 隐喻式思考法
· 外观兴趣法
· 伪装象征法
模块二:创新的方法与工具 (I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)。
挑战一个特定的业务,实施创新方法(I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)
1.第一阶段: 调查 – 探索内在和外在的商业环境。开发成功的标准和分辨挑战的眼光。
2.第二阶段: 定义 – 分析面临的挑战, 发现问题并明确地重新定义。练习定义挑战的实战技巧。
3.第三阶段: 设想 – 想象很多可能的解决方法/解决面临的挑战,并将最好的想法列入候选名单练习头脑风暴和其他构思的实战技巧。
4.第四阶段: 评估 – 评估列入候选名单的想法, 列出优先级,并选出最好的。练习评估和评分的实战技巧。
5.第五阶段: 启动! – 思考如何去说服,采取行动,制定行动计划以及开发监测系统来实施最好的想法。
小组汇报。
课程评估。
授课形式
以客户为导向的创新授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
季波教授
培训参考价
¥2,680¥2,980
观看: 4403
