高级项目管理公开课
公开课免费

高级项目管理公开课

课程编号265979
课程时长1 / 7 小时
授课老师-
课程类别项目管理
评分1.0
上课时间2014/12/03
开课地点大行宫

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
265979大行宫2014/12/03 ~ 2014/12/04报名已结束

课纲

高级项目管理公开课课纲

南京项目管理公开课,与您职路有约-思摩特
《SMART项目管理大课堂》 开讲啦!!!
“双十一特惠“进行时……
【课程背景】
越来越多的企业认识到项目管理的重要性,从跨国公司如IBM、HP、Microsoft、艾欧史密斯等,到国内一线的大型国企、央企、民营上市公司,如北车集团、南车集团、中石油、中石化、中移动、中兴通讯、华为等,无不把项目管理作为打造其核心竞争力的重要手段,并上升为组织的战略。近些年来自各行各业的项目管理精英人士和有远见的企业找到思摩特,希望我们能为大家提供更多的项目管理实战学习和交流经验的机会。
为了满足企业以及项目管理精英进一步成长和学习的需要,思摩特开设了《SMART项目管理大课堂》,邀请项目管理领域TOP10实战专家坐镇主讲,主要针对项目中存在的困境、难点、疑点和重点进行讲解,欢迎各优秀企业和管理精英报名参加,为您的职路加码,结识高端人脉。
“双十一特惠”进行时,机会难得,不容错过!!
【组办单位】南京思摩特企业管理咨询有限公司
【近期课程】
课程一:项目管理全过程实战最佳应用(11月, 2天) ¥3,280/人 (报名立减¥400)
课程二:项目管理绩效报告(11月,1天) ¥1,880/人 (报名立减¥200)
课程三:EPC工程总承包项目管理(12月,2天) ¥3,280/人 (报名立减¥400)
课程四:Project2010应用实践(12月,2天) ¥3,280/人 (报名立减¥400)
【适合对象】
1、总经理、项目经理、项目总监
2、通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
3、组织中与项目相关的职能部门人员
4、希望提升自身职业能力的人员
5、参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员
6、从事项目管理的相关人员

课程内容:
高端精品课程:《项目管理全过程实践最佳应用》、《EPC总承包项目管理实务》、《项目绩效管理的知识与技能应用》、《Project2010应用实践》邀您共享!

培训受众

高级项目管理公开课培训受众

总经理、项目经理、项目总监 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 组织中与项目相关的职能部门人员 希望提升自身职业能力的人员 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员 从事项目管理的相关人员

课程收益

高级项目管理公开课课程收益

改变思维定式,将项目管理作为一系列工作理念,一种独特的管理哲学; 现场解决一直困扰您的难点、热点问题,用理论指导实践找到最佳解决方案; 触类旁通、举一反三,学到的不仅是知识,而是解决问题的能力; 优秀项目经理集结平台,多角度研讨同一难点问题

授课形式

高级项目管理公开课授课形式

线下公开课

课程资料

暂无课程资料
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