叙事疗法如何帮助管理者进行心理资本管理

【组织与员工心理协助服务】
心理协助内容范围：
婚姻情感咨询：
恋爱指导 婚前咨询 夫妻关系调适 情感危机 恋爱障碍 婚姻恐惧 网恋 再婚 离婚 婚外情 两性关系 婚姻适应 美满婚姻
家庭关系：
家庭关系障碍 婆媳关系 家庭暴力 亲子沟通 亲子教育 产后心理 更年期 老年心理
儿童、青少年心理：
新生心理调适 厌学 网瘾 叛逆 行为障碍 考试焦虑 学习障碍 注意力不集中 爱与情感 学业压力 职业选择 自我成长 生命意义探索 师生关系 同学关系 毕业心理调适
性心理咨询：
性心理障碍 双性恋 露阴癖 恋童癖 异装癖 恋物癖 同性恋 施虐和受虐 性冷淡 手淫 婚前性行为
职业发展咨询：
职业生涯规划 投资心理顾问 人际关系协调 职场困惑 职场压力 情绪困扰 职业倦怠 工作激励 谈判心理 团队凝聚力 员工危机管理 创业指导 自我成长 管理者心理顾问
神经症及情绪障碍：
焦虑症 强迫症 抑郁症 疑病症 恐怖症 神经衰弱 人格障碍 情绪失调 失眠 口吃 洁癖 自卑 优生优育 偏执 撒谎 妒忌心强 冲动 内向 易怒敏感 多疑 偷盗行为 亚健康 反叛
成瘾行为：
网络成瘾、赌博成瘾、烟酒成瘾、购物成瘾等成瘾
个人成长：
自我探索 自卑心理 人际障碍 自我困惑 创伤修复 自我认同：个人的意图、期望、梦想、渴望与价值观影响、个人未来可能性与生活层次
傅心鸣老师心理咨询辅导的优势特色：
第一，获得国内外学科专业知识与技能的系统思想结构，尤其三个研究生专业的研究
学习让我人生工作有很大的成效；第二，擅于取心理学各流派技术理论之长综合施治，尤其是叙事疗法游刃有余的运用，咨询取得了显著突破性成效；第三，跨文化背景知识的专研，第四，多重实战经验的积累（心理专业、心理咨询、心理培训；两个商科专业、管理咨询、管理培训这六维度的学习和多重实战经验），并且曾做过口译、笔译工作经历。 进而大大提升了我处理当事人疑难复杂心理问题的技巧，理解和能力，确保我独特的心理咨询优势，与其他人不同的咨询地方。因此奠定我心理咨询特点特色基础，在咨询过程中，有效成功解构问题影响，重构积极故事，唤起人改变内在力量过程，进而以“高效精捷，异元灵通”的咨询成果显著突出为著称，当事人满意度具高，获得他们认可和赞赏。
在当事人接受咨询完后，傅老师会提供各种信件治疗和各种凭证治疗。有时候写一封信的时间甚至远超过一次咨询的时间。因此可以获得最好性价比的高品质心理咨询帮助。
信件治疗作用：
1）延展辅导：保持替代故事联系，以便新的发展方案更系统、更深厚、故事更多元发
展；
2）延展时间：人的记忆是有局限的，夏夫认为短时记忆大约为七个英文资讯内容，其
内容大概每两秒变化一次，因此写信可以保持辅导持续，使替代故事永久坚实丰富，进
而更好地延续重构故事；
3）延展故事：保持写信写正向故事与事件，让人构建积极故事，塑造渴望的生活工作、
关系，活出渴望的自己。
4）写信效果：
一封信等同4.5次会谈，正面效果40-90%之间，这是信件疗的价值和意义，由于傅心
鸣老师重视咨询效果和品质，所以尽量从不同独特的角度帮助当事人，以故事叙说的方
式，透过“故事叙说”、“问题外化”、“由薄到厚”等技巧，重构积极故事,以唤起当事人发生改变的内在力量的过程，使人变得更自主、更有责任行为能力，根据自己的价值发展出更强烈的生命熟悉感。以便重新构建自己渴望的自我认同和生活。叙事疗法不仅让当事人活出渴望的自己，也使辅导人的工作与生活发展出更为丰富故事，这能成为资源与力量的来源。进而以“高效精捷，异元灵通”的咨询成果显著突出为著称，颇受当事人好评和赞赏。
【课程大纲】
第一模块透析心理资本开发与管理
一、诠释什么是心理资本
二、揭秘如何开发员工的心理资本
三、什么是主观幸福感
四、觉知主观幸福感
五、探知心理资本与主观幸福感关系

课程总述：叙事疗法对心理资本开发与管理的影响作用
心理资本开发与管理→如何成功解构心理资本
心理资本开发与管理→学习心本外化对话技巧
心理资本开发与管理→规划心理资本的重写对话
心理资本开发与管理→揭秘重组会员对话方案
心理资本开发与管理→全面规划心本定义仪式
心理资本开发与管理→构建心理资本治疗凭证密码
心理资本开发与管理→揭秘突显特殊意义事件对话
心理资本开发与管理→规划心本支撑性对话秘笈

第二模块概述叙事疗法之心本管理
一、叙事产生的概要情况
二、掌握故事疗法≈逻辑科学模式与叙事模式不同
三、解析叙事疗法特别之处
四、探秘叙事治疗的精神主张
五、明白叙事疗法劣势和优势
六、透视有效掌握叙事治疗
七、诠释学叙事治疗的意义

第三模块解析叙事疗法架构体系之心本管理
一、熟知叙事疗法焦点人物
二、掌握叙事疗法理论主义
三、解析叙事治疗基本要素
四、诠释叙事疗法的人性观念
五、检视叙事疗法假设条件
六、悉知叙事疗法的治疗目标规划
七、透视叙事疗法的治疗计划条件
八、透析叙事治疗的历程标准
九、解析叙事疗法治疗对话情况
十、深知叙事治疗的方法

第四模块如何成功解构心理资本
一、在心本管理中把握解构性倾听
二、如何有效解构心本问题和主流文化
三、掌握解构性的提问－外化式对话
四、解构即外化地倾听与对话之心本管理案例操作练习

第五模块学习心本管理外化对话技巧
一、明白心本管理外化提要
二、了解外化对话起源
三、剖析心本管理外化对话理论发展
四、把握心本管理辅导人态度
五、学会心本管理比喻的运用
六、明白如何心本管理下结论
七、在心本管理中其他外化对话的使用
八、规划外化心本管理导图：四个层次
九、理解心本管理外化优点
十、掌握外化对话策略
十一、如何管理者进行心理资本管理外化对话案例操作

第六模块规划心理资本的重写对话
一、解析心本管理重写纲领
二、创造心本管理重写对话结构
三、揭露心本管理重写论点与妙招
四、在心本管理中成功规划重写导图
五、揭示故事和自我认同关系密码
六、熟知自我认同蓝图问题意图和好处
七、揭秘意向性理解与内在特质理解
八、掌控自我认同蓝图：思想档案柜
九、重写之心本管理案例演练

第七模块揭秘心本管理重组会员对话方案
一、明确心本管理重组会员概要
二、掌握再说你好密码SayingHelloAgain
三、重组会员对话益处与目的揭示
四、演练重组会员案例

第八模块全面规划心本管理定义仪式
一、解析心本管理定义仪式概要
二、使听众参与的技巧：
在辅导实务中定义仪式形成阶段设计
三、透视定义仪式启源
四、掌控定义仪式在辅导实践中的操作
五、规划心本管理定义仪式架构密码
六、揭示心本选择见证者和重新定位技巧
七、把控心本辅导人指导定义仪式职责
八、心本管理揭秘技术、匿名与道德
九、定义仪式之心本管理案例演练

第九模块构建心理资本治疗凭证密码
一、设计心本管理治疗性信件技巧
二、把控心本管理记录运用方法
三、规设心本证书、奖状、宣言密码
四、操作治疗凭证案例练习

第十模块揭秘心本突显特殊意义事件对话
一、解析突显心本特殊意义事件纲要
二、揭秘心本管理中特殊意义事件妙技
三、挖掘心本管理特殊意义事件范围
四、规划特殊意义事件：四层次提问
五、掌控在辅导中心本导图的操作
六、探知叙事对话本质：
从特殊意义事件到丰富故事发展
七、实操突显特殊意义事件案例

第十一模块规划心本管理支撑性对话秘笈
一、透视心本管理支撑性对话纲领
二、觉知个人自主性及责任行为
三、掌握个人自主性、责任行为和概念发展
四、规划潜在发展区与辅导实践
--支撑性对话导图设计：五层探索
五、为之心本管理把控好辅导人职责
六、支撑性对话操作练习

1.培养叙事生活工作化：管理者懂得如何将叙事运用在自己的生活工作中，帮助学员掌握了解人的心理活动规律，提升感知他人情绪能力，改进人际关系。增强自我觉察，解构自我和问题，寻找积极事件，发展符合生命主题的故事线，从而实现自我和企业目标。 2.渗透叙事专业化：管理者明白如何将叙事运用在辅导工作，透过理论讲授，辅导实务练习；让自己的叙事专业得以扎实精进，掌握员工帮助计划，成为企业内部的心理协助者，消减负面情绪与过度压力，面对员工疑难问题和目标实现，有效进行心理辅导，塑造积极的自我认同和工作生活。 3.融入叙事生命化：管理者熟知叙事疗法，内化其精髓，不断练习和学习，让自己完全贴近叙事、融入叙事，让叙事在生命中生根、发芽、成长，进而心智技巧内外兼修，发展共情通心力，提升团队情商与向心力，以便实现心理资本管理的目标。