教练店长

《教练店长》是运用教练技术原理研发的提升中高层管理者领导能力的训练课程，是一种全新的管理工具和方法，它通过提升管理者的洞察能力、有效对话能力以及有效执行能力，将管理者锻炼成为教练型领导，达到洞察员工的心智模式，激发潜能，让员工从传统管理中的被动听命变为自动自发，达成公司提升业绩、改善效益、增加利润这三大目标！ 如果您的企业没有目标，有了目标实现不了，请来上《教练店长》！ 如果您的企业停滞不前，做不大做不强，请来上《教练店长》！ 如果您的老员工没激情，请来上《教练店长》！ 如果您有困惑，犹豫不决，左右为难，请来上《教练店长》！

《教练店长》

第一单元：让管理创造绩效
1、 企业管理的现状
1.1企业面临的挑战
1.2企业家的困惑
1.3管理的现状
1.4管理者决策时的困惑
2、教练式店长
2.1什么是教练店长
2.2教练式店长的身份
2.3教练式店长的目标
2.4教练式店长的四大信念
2.5店长与教练店长的区别
2.6教练店长的核心目标

第二单元：教练店长的四大能力
1、什么是有效对话？
2、教练店长的聆听能力
3、教练店长的发问能力
4、教练店长的区分能力
5、教练店长的回应能力
第三单元：精解教练店长教练地图
1、 精准目标
2、 理清现状
3、 关键价值链
4、 行动目标
5、 行动计划
6、 行动
7、 行动后跟进