现代管理者的目标管理及制定计划

 明确目标对个人成长及职业发展起到的重要作用；  掌握设定有效目标的方法，让工作效率倍增；  通过制定计划训练，明确未来三个月的工作重点；（具体工作内容）  通过制定计划训练，明确目标达成的路径（所需资源、追踪方式、如何确保）；  明确目标管理对团队发展的重要性；  明确目标管理的流程，提升团队整体工作效率；  掌握提升效率的目标管理三大方法；  通过目标追踪的学习,高效率的达成组织目标；

课程特色：

 以提升技能为主要目的，重实践、训练为主，更务实！

 培训中围绕企业现场总结的实际案例找解决方案，强落地！

 参训人员培训后总结高效工作计划，重执行！
课程内容：（全面训练技能，分组讨论）

本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：

第一模块：高效目标管理从认识目标开始

 高效人士的自我管理

 目标的定义

 设定目标的意义

 如何通过目标管理提升效率及绩效

第二模块：如何设定有效目标

 设定有效目标从识已开始

 设定有效目标的核心要素

 影响个人发展的五大原因

 设定明确的职业目标

第三模块：如何针对目标制定计划

 什么是计划？

 制定计划的重要性；

 制定高效计划的七个核心要素；

 制定高效计划的具体步骤；

 《高效计划书》助你快速制定好计划书；

 如何通过有效追踪达成计划目标；

 计划过程中不可忽视的关键点；

第四模块：目标不追踪,到头一场空---追踪及落实

 PDCA追踪法解析

 PDCA之计划

 PDCA之执行

 PDCA之检查

 PDCA之修改

实例分析,现场协助参训学员制定个人的追踪方案

第五模块：达成目标计划的推动器

 如何有效开始行动

 过程中不断突破思绪

 学会知行合一,言出必行

 坚持不懈,达成目标