年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务
内训课

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务

员工设计劳动合同风险控制
课程编号269029
课程时长1 / 7 小时
授课老师石先广
课程类别人力资源
评分0.0

培训受众

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务培训受众

企业HR 绩效经理 直线经理

课程收益

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务课程收益

重新认识绩效考核的作用 了解绩效考核结果被裁判部门认可的要求 掌握绩效考核与不胜任工作、调岗调薪、末位淘汰、续订合同等关联与处理技巧 预防年终奖计发中的法律风险 把握年休假管理中十大焦点问题

课纲

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务课纲

一、不能胜任员工的管理技巧
1、不胜任的认定标准
2、不胜任解雇的过渡策略
3、不胜任解雇的变通策略
4、不胜任解雇的转换策略
5、不胜任解雇的操作要领
二、调岗、调薪的冲突处理
1、员工生存权与单位经营权的平衡
2、合规调岗、调薪的思路与做法
3、调岗、调薪中的冲突解决方式
三、劳动合同续订的风险管控
1、劳动合同续订中的利弊分析
2、劳动合同到期终止受限情形
3、续签流程设计与风险控制
4、续订变通措施的可行性分析
四、员工跳槽风险防范与留人策略
1、员工跳槽原因分析
2、员工跳槽影响分析
3、员工跳槽时间节点
4、员工跳槽难易分析
5、约束的留人策略
6、激励的留人策略

授课专家

年终考核、调岗、续订、员工跳槽与留人方案设计实务授课专家

石先广,劳达集团(Laboroot)高级合伙人,内著名劳动法律师,实战派劳动法与员工关系管理专家,毕业于中国政法大学研究生院,期从事劳动法律问题研究与实务操作。 已在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》、《社会保险法深度释解与企业应对》、《劳动合同法下的员工关系管理》、《劳动合同法深度释解与应对策略》、《劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》等劳动法与企业用工管理系列专著近20 部。 编著《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。 在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。 在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验,已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。 石老师曾为以下知名企业提供劳动法与员工关系管理的内训服务:博世(4次)、铁姆肯(4次)、卜峰莲花(3次) 、中国五矿(3次)、东风汽车(3次)、重庆高速(3次)、多美滋(3次)、奥林巴斯(3次)、五洲国际(3次)、方正集团(3次)、伊利集团(3次)、上海航空工业集团(2此)、华地集团(2次)、华立集团(石化-2次)、扬子巴斯夫 (2次)、上海纺织控股集团(2次)、浙江振石集团(2次)、浙江人本集团(2次)、浙江西子集团、东海橡塑、浙江漓铁集团、新东方油墨、浙江三为电力、江苏交通控股集团、东海粮油、思源电气、保利协鑫集团、上海宝冶集团、上海输变电、中通通信、南车集团、江南模塑、旺旺集团、博泽汽车集团、中国电子科技集团、村田电子、耐思电器、苏氏集团、苏宁云商、一汽富奥汽车部件、运城制版集团.....

授课专家

培训参考价

¥18,000

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