项目管理要素

1.项目管理的基本概念 * 项目及理解项目的关键点 * 什么是项目管理 * 项目管理的目标和要素 * 项目经理和项目团队 2.项目生命周期和管理工作过程 * 概述 - 项目生命周期和管理工作过程 * 项目启动 - 完整准确的需求描述和挖掘 - 项目构思和方案选择的常用办法 * 项目计划 - 定义项目的目标并分解 - 重中之重：任务分解（WBS） - 关键路径和甘特图 - 完成资源计划（人、财、物等） * 项目实施 - 项目进度控制过程和方法 - 项目实施中的沟通管理 - 项目干系人 * 项目收尾 - 项目验收和审计 - 项目后评价报告 1. Basic concepts of project management * The key points of project * What is project management * The ive and key points of project management * Project manager and project team 2. Life cycle of projects and the project process * Overview - Lifecycle of projects and the project process management * Initiation phase - Well defining the requirement - The efficient ways to choose and design a project * Planning phase - Defining and breaking down the ive - Work breakdown structure - Critical path and GANTT chart - Resource planning * Implementation phase - The process and methods to well control project schedule - Communication and cooperation in projects - Project stakeholders management * Closure phase - Checking and auditing - Post-project evaluation report

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。 但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。 因此，引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展的关键要素。