培训受众
领导力系列一：自我管理领导力培训受众
中基层主管
课程收益
领导力系列一：自我管理领导力课程收益
1.转换学员思维模式从应付目标到为达到目标愿意负责任
2.支持学员解决问题所需要的观念与工具
3.让学员学习提高执行力的方法与工具
课纲
领导力系列一：自我管理领导力课纲
一、建立领导力相关概念
二、领导力心态建立
三、引发对工作与人生的省思
四、将省思转换为领导力直觉
五、找到现况问题的突破口
六、找到解决问题的方法
七、克服执行力的障碍
二、领导力心态建立
三、引发对工作与人生的省思
四、将省思转换为领导力直觉
五、找到现况问题的突破口
六、找到解决问题的方法
七、克服执行力的障碍
授课专家
领导力系列一：自我管理领导力授课专家
【基本资料】 男，1973年生于台湾
【学*******历】台湾政治大学MBA、台湾交通大学土木系
【现*******任】康师傅、富士康特邀讲师、多家培训机构高级讲师
【曾*******任】北大纵横合伙人、Sunergy-Power亚太代表、上海纳森投资管理资深分析师、Topway 国际讲师、台湾星动科技资深产品经理、台湾资讯工业策进会 專員
【核心领域】专注领导力；6年咨询，9年培训经验；催化师+教练
【核心课程】《情绪与压力管理暨领袖心态》《教练式团队建设与协作》《教练式部属培育与辅导》
【培训方式】引导、多元培训方式、课前诊断、免费回训
【著*******作】 2000年《从客服中心谈顾客关系管理》一文广为论文专业网站收录 2002年《制造业电子化教战手册_纸业》
授课专家
廖祐呈
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¥48,000
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