精益价值流分析与应用

一、精益理念与VSM的基本理论
• 丰田生产方式介绍
• 价值流VSM的基本概念
• 精益VSM的作用与目的
• 物流与情报流的价值分析
• 传统生产方式与拉动生产方式
• 消除浪费与创造价值
• T/T生产节拍
• 流程化生产方式
• 虚拟工厂与信息部门的价值体现
二、现状VSM价值流图的制作与应用
• 价值流管理与分析
• 精益价值流基本符号
• 详细流程图的绘制方法
• 精益价值流练习
• 现状价值流图的具体制作
三、价值流图的改善原则
• 以价值为中心的改善
• 人的改善
• 人机配合
• 精益生产单元
• 拉动与搬运
• 如何运用要领实现快速转换
四、理想精益价值流图应用
• 理想价值流的分析
• 如何绘制理想价值流图
• 现场成功改善要领
• 精益价值流图最终应用与作用
• 经典价值流图案例分析
五、知名企业精益价值流图的实战与案例分析
• 精益价值流图的导入战略
• 本行业价值流图实际案例

"1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费 3、 了解精益生产五大原则 4、 掌握公司各主要部门如何有效运用精益生产的原则与方法"