员工激励与信心建立
内训课主打

员工激励与信心建立

课程编号:270573
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:黎宏谊
课程类别:销售管理
评分:0.0

培训受众

员工激励与信心建立培训受众

通用营销企业一线营销人员;销售精英培养对象;营销管理储备人员

课程收益

员工激励与信心建立课程收益

增强销售人员对销售职业的全面理解,找准职业方向,坚定职业信心,提振员工士气。

课纲

员工激励与信心建立课纲

适用对象:通用营销企业一线营销人员;销售精英培养对象;营销管理储备人员。
培训形式:讲解与训练结合,理论与实操并重;通过持续训练和指导,实现消化、吸收、积累,达到切实培训效果。
内容介绍:培训中先进行销售技能的精讲与分析,同时随堂演练相关培训内容,加深理解与实际运用。在讲解中演练,在演练中加强理解和方法运用。
目的和目标:增强销售人员对销售职业的全面理解,找准职业方向,坚定职业信心,提振员工士气。

授课专家

员工激励与信心建立授课专家

曾任北京正远光大科贸有限公司销售员、培训师、副总经理、总经理; 现任北京巨才咨询顾问有限公司职业指导师、培训师。销售行业11年 从业经历,长期致力于销售团队的建设、培训和管理,销售管理、培 训经验丰富。培训内容源于10余年企业经营管理的长期探索和积累, 重在解决销售及销售管理中的实际问题,提高销售员实际销售能力及 销售团队管理能力。独创销售实战技能训练,快速提升销售员销售技能。 【课程特点】:注重实际销售问题的分析与解决;注重销售案例的分析与指导;注重个体销售员的差异化引导与跟进。 【培训风格】:严肃、严谨。 培训特长: 《员工激励与信心建立》、《产品分析与目标客户分析》、《客户需求分析与解决方案》、《客户沟通的原则与方法》、《客户心理分析与应对策略》、《销售目标与计划》、《销售挫败感的成因与应对策略》、《压力排除与心态调整》、《销售常见错误分析与指导》、《精英销售必修课》、《销售准备》、《案例分析与总结》、《精英销售心得分享》、《销售团队建设与管理》等。

授课专家

培训参考价

¥6,000

人气: 1532