人力资源战略与规划

人力资源战略与规划
王昆
世上惟一不变的就是变化。企业经营环境的不稳定性，导致人力资源战略和人力资源规划在人力资源管理中日益凸现出特殊的重要性。《人力资源战略与规划》尝试将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源战略与规划体系。
一 人力资源环境分析
1. 人力资源环境分析的基本方法
2. 人力资源外部环境分析
3. 人力资源内部环境分析
二、 人力资源战略
1. 人力资源战略产生的环境
2.人力资源战略形成的影响因素
3.人力资源战略的形成模式
4.人力资源战略的构成
5.人力资源战略的分类
6. 雇主品牌
三、企业战略与人力资源战略
1.企业战略
2. 人力资源战略的选择
3.人力资源战略与企业战略的协调
4.人力资源战略与竞争优势
四、人力资源规划
1. 人力资源规划的内容和过程
2.人力资源规划的影响
3.人力资源信息系统
五、 人力资源存量分析
1.外部人力资源存量分析
2.内部人力资源存量分析
六、人力资源需求预测
1. 人力资源需求的影响因素
2.工作分析与人力资源需求
3.企业战略与人力资源需求
4.人力资源需求预测方法
七、人力资源供给预测