公开课
新任主管管理技能发展（三阶课程）
全国各地近期开课计划
| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 270642 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/03/07 ~ 2015/03/08 | 报名已结束 | — |
| 270654 | 重庆市 市辖区 | 2015/03/14 ~ 2015/03/15 | 报名已结束 | — |
| 270643 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/03/21 ~ 2015/03/22 | 报名已结束 | — |
| 270655 | 重庆市 市辖区 | 2015/03/28 ~ 2015/03/29 | 报名已结束 | — |
| 270644 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/04/09 ~ 2015/04/10 | 报名已结束 | — |
| 270656 | 重庆市 市辖区 | 2015/04/16 ~ 2015/04/17 | 报名已结束 | — |
| 270645 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/04/25 ~ 2015/04/26 | 报名已结束 | — |
| 270646 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/05/09 ~ 2015/05/10 | 报名已结束 | — |
| 270647 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/05/14 ~ 2015/05/15 | 报名已结束 | — |
| 270657 | 重庆市 市辖区 | 2015/05/23 ~ 2015/05/24 | 报名已结束 | — |
| 270658 | 重庆市 市辖区 | 2015/05/30 ~ 2015/05/31 | 报名已结束 | — |
| 270648 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/06/06 ~ 2015/06/07 | 报名已结束 | — |
| 270659 | 重庆市 市辖区 | 2015/06/08 ~ 2015/06/09 | 报名已结束 | — |
| 270649 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/07/06 ~ 2015/07/07 | 报名已结束 | — |
| 270650 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/07/11 ~ 2015/07/12 | 报名已结束 | — |
| 270660 | 重庆市 市辖区 | 2015/07/20 ~ 2015/07/21 | 报名已结束 | — |
| 270661 | 重庆市 市辖区 | 2015/07/27 ~ 2015/07/28 | 报名已结束 | — |
| 270651 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/08/01 ~ 2015/08/02 | 报名已结束 | — |
| 270652 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/08/08 ~ 2015/08/09 | 报名已结束 | — |
| 270653 | 高新区盛和一路88号康普雷斯国际酒店 | 2015/08/20 ~ 2015/08/21 | 报名已结束 | — |
| 270662 | 重庆市 市辖区 | 2015/08/27 ~ 2015/08/28 | 报名已结束 | — |
课纲
新任主管管理技能发展（三阶课程）课纲
登上管理的舞台
- 管理者的角色转变
- 什么是管理者
- 管理的职能
- 领导力发展之路
目标与计划制定
- 目标的来源
- 设定清晰明确的目标
- 目标管理的循环
- 有效的计划制定
业绩导向的辅导
- 员工绩效障碍的诊断
- 成功有效的工作指导
- 教练式辅导
有效沟通与反馈
- 语言和非语言的沟通技巧
- 赞赏的五大原则
- 建设性反馈的五大原则
有效的时间管理
- 管理者的时间管理4步法
- 时间管理矩阵
- 计划及安排有效的工作日程
建立高业绩团队
- 什么是高业绩团队
- 建立高业绩团队的核心四原则
- 贝尔宾团队角色理论的运用
- 管理者的角色转变
- 什么是管理者
- 管理的职能
- 领导力发展之路
目标与计划制定
- 目标的来源
- 设定清晰明确的目标
- 目标管理的循环
- 有效的计划制定
业绩导向的辅导
- 员工绩效障碍的诊断
- 成功有效的工作指导
- 教练式辅导
有效沟通与反馈
- 语言和非语言的沟通技巧
- 赞赏的五大原则
- 建设性反馈的五大原则
有效的时间管理
- 管理者的时间管理4步法
- 时间管理矩阵
- 计划及安排有效的工作日程
建立高业绩团队
- 什么是高业绩团队
- 建立高业绩团队的核心四原则
- 贝尔宾团队角色理论的运用
培训受众
新任主管管理技能发展（三阶课程）培训受众
新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者，未接受系统管理训练的企业中基层管理人员
课程收益
新任主管管理技能发展（三阶课程）课程收益
1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变
2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效
3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进
4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效
5、运用贝尔宾团队角色理论，建设及带领一支高绩效团队
授课形式
新任主管管理技能发展（三阶课程）授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
秦林伟
培训参考价
¥3,200¥3,800
观看: 1063