招聘管理与面试甄选技巧

1、了解招聘系统搭建 2、了解结构化面试流程 3、掌握面试相关技巧

招聘管理与面试甄选技巧
课程大纲
一、招聘的管理工作
(一）招聘的目标
(二）招聘的前提
(三）招聘的成功关键
(四）招聘的策略
二、面试管理
(一）结构化面试流程
(二）面试管理的六件事
1、用人标准的确立－工作分析
（1）面试原则
（2）工作能力分析
2、面试准备
（1）拿到一份简历应该看什么？
（2）一个人的笔迹可以看出什么？
（3）人员选拔的其它方法和运用
3、面试与开场白
（1）如何组织面试
（2）开场白及介绍面试程序
4、信息收集
（1）如何设计面试
（2）常用的面试问题
（3）信息收集的冰山原理
5、宣传介绍、结束
6、评估
（1）填写评估表的方法
（2）信息整合
三、面谈礼仪与要求