课程收益
精益生产内训课程收益
1、每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径；
2、5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁；
3、员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的作用是微小的；
4、5S活动是1项既做事又育人的活动；
5、不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力；
课纲
精益生产内训课纲
【参加对象】
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师，及有志于提升精益技能的主管和管理人员。
【课程背景】
本课程内容不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使得现场管理方法能与精益思想有效结合，本课程以改善方法为核心，不断消除浪费从而不断降低生产成本；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念。通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获。精益生产http://www.chinatpm.net/
【培训目标】
1、每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径；
2、5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁；
3、员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的作用是微小的；
4、5S活动是1项既做事又育人的活动；
5、不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力；
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师，及有志于提升精益技能的主管和管理人员。
【课程背景】
本课程内容不仅介绍先进理念和实用方法，更注重以人为本，使得现场管理方法能与精益思想有效结合，本课程以改善方法为核心，不断消除浪费从而不断降低生产成本；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念。通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获。精益生产http://www.chinatpm.net/
【培训目标】
1、每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径；
2、5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁；
3、员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的作用是微小的；
4、5S活动是1项既做事又育人的活动；
5、不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力；
授课专家
精益生产内训授课专家
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构，2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目，具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力，2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力，预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来，为企业培养CTPM管理专家近千人，树立行业标杆数十个，近两年连续销售业绩翻番，一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家； CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
授课专家
华天谋咨询专家
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