TPM管理实践

【课程背景】

残酷的市场竞使企业寻求各种方式将自己处于优势位置，科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题，它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径，打破购买最豪华、最先进设备的观念，开始创建一套从自主保全入手，专业的检测、监测技术、专业保全并行的设备保障系统——TPM（www.chinatpm.com），从而降低成本，最大限度的提高生产效率，增强企业体质，从而形成对竞争对手的相对竞争优势。

【课程目的】

系统理解TPM的目的及推进方法；
TPM活动工具的掌握；
基本能组织开展TPM活动；
先进检测技术的应用。

【授课方式】

讲解 + 案例 + 现场诊断 +互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 深度观察 + 情景对话。

【课程对象】

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；
2、制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；
3、开发部、质量部、设备采购等相关主管与工程师，对TPM活动及提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。