培训受众
绩效面谈培训受众
企业高管、中层管理者、绩效管理人员、项目负责人、班组长
课纲
绩效面谈课纲
一、 绩效辅导
1.1 绩效辅导诠释
1.2 绩效辅导之三步曲
1.3绩效辅导模型
案例研讨
1.4情景辅导与沟通
二、 绩效面谈
2.1 绩效面谈准备
2.2 绩效面谈之六步曲
案例研讨
面谈演练1:
三、 绩效改进
3.1 绩效诊断
3.2 绩效改进对策
四、 绩效结果运用
4.1 绩效结果在管理中的五大运用
五、 总结与答疑
1.1 绩效辅导诠释
1.2 绩效辅导之三步曲
1.3绩效辅导模型
案例研讨
1.4情景辅导与沟通
二、 绩效面谈
2.1 绩效面谈准备
2.2 绩效面谈之六步曲
案例研讨
面谈演练1:
三、 绩效改进
3.1 绩效诊断
3.2 绩效改进对策
四、 绩效结果运用
4.1 绩效结果在管理中的五大运用
五、 总结与答疑
授课专家
绩效面谈授课专家
实战派人力资源管理专家,中国人民大学工商管理硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,北京市科技协会特聘讲师,先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位,为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务。张老师具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验,讲课风格务实、风趣,深受顾问企业和受训学员好评。同时张老师拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。
授课专家
张良方
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