培训受众
武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训培训受众
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程收益
武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训课程收益
掌握项目管理知识体系核心精要
课纲
武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训课纲
《现代项目管理基础与应用》 2天
※ 《Microsoft Project2007基础》 2天
※ 《项目管理最佳实践案例》 3天
※ 《项目需求管理》 2天
※ 《项目的领导、管理和沟通》 2天
※ 《Microsoft Project2007进阶》 3天
※ 《项目质量与风险管理》 2天
※ 《项目进度与成本管理》 2天
《项目合同与采购管理》 2天
※ 《项目管理问题的解决与决策》 2天
《项目的成本与财务管理》 2天
※ 《项目管理进阶》 2天
《项目采购与供应商管理》 2天
※ 《PMP考前强化辅导》 6-8天
《企业级项目管理EPM》 3天
※ 《多项目管理与项目组合管理》 3天
《高级风险管理》 3天
《高级商务谈判技巧》 2天
※ 《项目管理战略》 2天
※ 《项目整体绩效管理》 3天
※ 《项目管理体系、流程设计与实施》 2天
※ 《项目的选择与评估》 2天
※ 《项目管理办公室PMO管理、领导》 2天
※ 《技术型项目经理的领导力与项目团队建设》 2天
※ 《项目管理实践实战演练》 3-4天
《项目管理办公室PMO组建》 3天
《新产品研发的项目生命周期管理》 2天
《项目招投标与合同管理》 2天
《IPD新产品研发项目管理》 2天
※ 《项目的变更及高风险管理》 3天
※ 《项目谈判与沟通管理》 2天
※ 《Microsoft Project2007基础》 2天
※ 《项目管理最佳实践案例》 3天
※ 《项目需求管理》 2天
※ 《项目的领导、管理和沟通》 2天
※ 《Microsoft Project2007进阶》 3天
※ 《项目质量与风险管理》 2天
※ 《项目进度与成本管理》 2天
《项目合同与采购管理》 2天
※ 《项目管理问题的解决与决策》 2天
《项目的成本与财务管理》 2天
※ 《项目管理进阶》 2天
《项目采购与供应商管理》 2天
※ 《PMP考前强化辅导》 6-8天
《企业级项目管理EPM》 3天
※ 《多项目管理与项目组合管理》 3天
《高级风险管理》 3天
《高级商务谈判技巧》 2天
※ 《项目管理战略》 2天
※ 《项目整体绩效管理》 3天
※ 《项目管理体系、流程设计与实施》 2天
※ 《项目的选择与评估》 2天
※ 《项目管理办公室PMO管理、领导》 2天
※ 《技术型项目经理的领导力与项目团队建设》 2天
※ 《项目管理实践实战演练》 3-4天
《项目管理办公室PMO组建》 3天
《新产品研发的项目生命周期管理》 2天
《项目招投标与合同管理》 2天
《IPD新产品研发项目管理》 2天
※ 《项目的变更及高风险管理》 3天
※ 《项目谈判与沟通管理》 2天
授课专家
武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训授课专家
名师简介
石泉
现代卓越集团首席PMP讲师
国资委项目管理培训指定讲师
国家外国专家局特聘项目管理讲师
中国项目管理标准起草者之一
PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第五版)作者
《项目计划、进度与控制》(第五版)译者
对外经济贸易大学经济学学士
南京大学商学院EMBA
国内资深项目管理专业人士
曾任可口可乐高管
自1999年起从事国际项目管理(PMP知识体系)的企业培训、PMP认证培训工作
PMP认证100%通过率奇迹的创造者
为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询
中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师
【授课特点】
实例丰富,并善于用身边的事例来解释深刻的理论
知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收
对理论理解深刻,并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究,善于解答学员遇到的具体问题
是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度
授课专家
石泉
人气: 1405
