武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训
内训课主打

武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训

企业内训管理培训武汉卓越企业内训卓越项目管理培训
课程编号272052
课程时长7 / 49 小时
授课老师石泉
课程类别项目管理
评分1.0

培训受众

武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训培训受众

授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程收益

武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训课程收益

掌握项目管理知识体系核心精要

课纲

武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训课纲

《现代项目管理基础与应用》 2天
※ 《Microsoft Project2007基础》 2天
※ 《项目管理最佳实践案例》 3天
※ 《项目需求管理》 2天
※ 《项目的领导、管理和沟通》 2天
※ 《Microsoft Project2007进阶》 3天
※ 《项目质量与风险管理》 2天
※ 《项目进度与成本管理》 2天
《项目合同与采购管理》 2天
※ 《项目管理问题的解决与决策》 2天
《项目的成本与财务管理》 2天
※ 《项目管理进阶》 2天
《项目采购与供应商管理》 2天
※ 《PMP考前强化辅导》 6-8天
《企业级项目管理EPM》 3天
※ 《多项目管理与项目组合管理》 3天
《高级风险管理》 3天
《高级商务谈判技巧》 2天
※ 《项目管理战略》 2天
※ 《项目整体绩效管理》 3天
※ 《项目管理体系、流程设计与实施》 2天
※ 《项目的选择与评估》 2天
※ 《项目管理办公室PMO管理、领导》 2天
※ 《技术型项目经理的领导力与项目团队建设》 2天
※ 《项目管理实践实战演练》 3-4天
《项目管理办公室PMO组建》 3天
《新产品研发的项目生命周期管理》 2天
《项目招投标与合同管理》 2天
《IPD新产品研发项目管理》 2天
※ 《项目的变更及高风险管理》 3天
※ 《项目谈判与沟通管理》 2天

授课专家

武汉企业内训——武汉卓越项目管理培训授课专家

名师简介 石泉 现代卓越集团首席PMP讲师 国资委项目管理培训指定讲师 国家外国专家局特聘项目管理讲师 中国项目管理标准起草者之一 PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第五版)作者 《项目计划、进度与控制》(第五版)译者 对外经济贸易大学经济学学士 南京大学商学院EMBA 国内资深项目管理专业人士 曾任可口可乐高管 自1999年起从事国际项目管理(PMP知识体系)的企业培训、PMP认证培训工作 PMP认证100%通过率奇迹的创造者 为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询 中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师 【授课特点】 实例丰富,并善于用身边的事例来解释深刻的理论 知识面广,授课信息量大,并能将相关领域的道理融会贯通;授课的逻辑性、系统性强,便于学员接受吸收 对理论理解深刻,并对大量不同行业企业的项目管理实际问题做过深入研究,善于解答学员遇到的具体问题 是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路 自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍 学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度

授课专家

石泉

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