生产5S区域责任表方法

【推行效果】 　　规范现场，提高效率，提高品质; 　　减少浪费，降低成本; 　　杜绝延迟，严守交期; 　　减少工伤，保障安全; 　　减少故障，提高可动率; 　　定置定位管理，有效利用空间; 　　减少损耗，有效利用资源; 　　环境跟优美，提升企业形象; 　　鼓舞士气，提高团队凝聚力; 　　提升员工归属感。

5S区域责任表方法

　　【通用名称】 5S区域管理责任表

　　【项目描述】

　　把现场按区域划分到每一个人，操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理，对各个区域的重点维持及管理事项可以进行针对性的管控。5s管理咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/5Sgl/101.html

　　【项目特点】

　　1.无死角

　　2.事事有人做

　　3.常态化管理

　　4.人人参与

　　【推行效果】

　　规范现场，提高效率，提高品质;

　　减少浪费，降低成本;

　　杜绝延迟，严守交期;

　　减少工伤，保障安全;

　　减少故障，提高可动率;

　　定置定位管理，有效利用空间;

　　减少损耗，有效利用资源;

　　环境跟优美，提升企业形象;

　　鼓舞士气，提高团队凝聚力;

　　提升员工归属感。

　　【适用企业】

　　所有大、中、小、小微企业;

　　民企、国企、独资企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收

　　【实施周期】1天

　　【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：余茂梅、杨艳锋、余旭强