培训受众
产品稳定性提升活动开展培训受众
【适用企业】
适用于公司生产稳定,但品质管理需持续提升的实体企业。
课程收益
产品稳定性提升活动开展课程收益
【推行效果】
1. 保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为持续改善的依据;
2. 提升产品的稳定性、持续性。
课纲
产品稳定性提升活动开展课纲
CPK提升活动
【通用名称】 产品稳定性提升活动开展
【项目描述】
针对产品的某一规格或特性,用统计过程管控的手法进行动态监控管理,分析产品特性的过程能力,满足客户需求,提升产品一致性。
【项目特点】
侧重产品过程特性(规格、质量)的稳定性、持续性提升。
【推行效果】
1. 保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为持续改善的依据;
2. 提升产品的稳定性、持续性。
【适用企业】
适用于公司生产稳定,但品质管理需持续提升的实体企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导准备事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】12 个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:呼二财
精益咨询公司http://www.chinatpm.net/
【通用名称】 产品稳定性提升活动开展
【项目描述】
针对产品的某一规格或特性,用统计过程管控的手法进行动态监控管理,分析产品特性的过程能力,满足客户需求,提升产品一致性。
【项目特点】
侧重产品过程特性(规格、质量)的稳定性、持续性提升。
【推行效果】
1. 保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上,作为持续改善的依据;
2. 提升产品的稳定性、持续性。
【适用企业】
适用于公司生产稳定,但品质管理需持续提升的实体企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导准备事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】12 个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:呼二财
精益咨询公司http://www.chinatpm.net/
授课专家
产品稳定性提升活动开展授课专家
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80%以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构,2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目,具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力,2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力,预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来,为企业培养CTPM管理专家近千人,树立行业标杆数十个,近两年连续销售业绩翻番,一直致力于为制造型企业实现4大目标:灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化;为企业培养了大批CTPM精益管理专家; CTPM华天谋不仅是中国企业用得上,而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
授课专家
华天谋咨询专家
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