干部课题活动

【通用名称】 课题活动
【项目描述】
公司内部影响企业发展的质量成本效率交期方面的问题梳理出来,以干部领头,技术、品质、设备、生产等四方面骨干人员组成活动队,通过严格的课题管理和QC、精益六西格玛工具的应用分析根本原因并制定行之有效的对策,从而解决问题,理顺流程.
【项目特点】
顾问手把手指导,建立企业内部的课题机制,得到明显效益,需要6个月时间.
【推行效果】
生产目标量化,缩短生产周期
提高生产效率(设备利用率、人员利用率、少人化)
减少等待时间
缩短搬运距离
减少库存
提高产品合格率,提高准时率.
【适用企业】
适用于全部企业.
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】5-6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:熊远平、陈红军、周志明、刘宁、雷志龙
精益生产管理咨询公司http://www.chinatpm.net/

【推行效果】 生产目标量化,缩短生产周期 提高生产效率(设备利用率、人员利用率、少人化) 减少等待时间 缩短搬运距离 减少库存 提高产品合格率,提高准时率.