课纲
生产品质数据化管理课纲
【通用名称】 生产品质数据化管理
【项目描述】
指结合企业目前生产实际情况,系统建立品质数据库,对产品品质进行数据分析管控,提升产品质量.
【项目特点】
系统建立、规范化、数据化、专业化、逐步提升品质管理水平.
【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础.
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考.
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键.
【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业.
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:熊远平、陈红军、呼二财
【成功案例】
案例1
廊坊**汽车零部件加工有限公司——通过数据分析为查明不良原因
该公司在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多,将所出现的半成品不良按部品进行层别,将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进行层别,然后将其中大的两项问题进行层别,如此反复试验就可查明不良原因
生产管理咨询http://www.chinatpm.net/
【项目描述】
指结合企业目前生产实际情况,系统建立品质数据库,对产品品质进行数据分析管控,提升产品质量.
【项目特点】
系统建立、规范化、数据化、专业化、逐步提升品质管理水平.
【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础.
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考.
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键.
【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业.
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师:熊远平、陈红军、呼二财
【成功案例】
案例1
廊坊**汽车零部件加工有限公司——通过数据分析为查明不良原因
该公司在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多,将所出现的半成品不良按部品进行层别,将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进行层别,然后将其中大的两项问题进行层别,如此反复试验就可查明不良原因
生产管理咨询http://www.chinatpm.net/
培训受众
生产品质数据化管理培训受众
【适用企业】
适用于公司快速发展,管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业.
课程收益
生产品质数据化管理课程收益
【推行效果】
通过翔实的数据直观的展现,并通过适当地分析,明确经营基本状况,发现业务工作中的不足之处,为管理者提供准确的决策依据,促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策,是科学管理的基础.
能够有效地指导若干下属开展工作,能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善,促进团队的整体进步,从而实现领导效能,是科学领导的有效参考.
通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键.
授课形式
生产品质数据化管理授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
华天谋咨询专家
培训参考价
待定
人气: 1234
