改善亮点认证存折制度

【通用名称】 改善亮点持续增长管理
　　【项目描述】
　　指将现场打造出来的精品亮点管理固化、规范化、标准化，并形成《亮点管理办法》，6S推进部门定期现场检查确认，将符合现场环境改善、效率提高，并能长期维持的亮点进行认证后登记建册。让打造的亮点不消失，不退步，不断创造和改善的现场环境。
　　【项目特点】
　　鼓励不断创新
　　长期维持
　　改善效果明显
　　【推行效果】
　　刺激大家不断找出亮点，提高大家创新积极性
　　对前期的亮点进行集中管理，形成自己的企业文化，宣传企业形象
　　对员工的作品给予肯定，有效地让员工养成维护劳动成果的习惯
　　【适用企业】
　　所有大、中、小、小微企业，民企、国企、独资企业。
　　【合作流程】
　　如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
　　确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
　　【实施周期】5天
　　【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师：余茂梅、马亮、呼二财、张云鹏、周诗勇
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【推行效果】 　　刺激大家不断找出亮点，提高大家创新积极性 　　对前期的亮点进行集中管理，形成自己的企业文化，宣传企业形象 　　对员工的作品给予肯定，有效地让员工养成维护劳动成果的习惯