培训受众
安全特别活动展开培训受众
存在以下问题的所有实体企业：
员工和管理者安全意识不足;
现场安全隐患多(频发安全事件和事故);
安全设施及可视化不完善;
安全管理机制不健全;
没有较好的安全企业文化。
课程收益
安全特别活动展开课程收益
【推行效果】
1、安全生产形势有所好转，工伤、险肇事故大幅降低;
2、各作业区按照活动计划要求，积极主动开展隐患排查治理工作;
3、各部门安全教育、安全宣传活动相继组织开展。
课纲
安全特别活动展开课纲
【通用名称】 安全挑战活动/0灾害活动
【项目描述】
制订安全相关方针、制度，让全员掌握安全相关知识、认同安全的重要性，并积极参与以身作则养成良好的安全习惯，避免企业因环境和安全问题造成巨大损失甚至停产。让看的见和看不见的安全问题消灭或防护改善。
【项目特点】
全员参与，长期有效的维持管理;
提升积极向上的安全企业文化;
安全可视化全面打造;
建立持续完善实效的安全管理机制;
用轻松愉快的方式让大家接受并参与安全活动。
【推行效果】
1、安全生产形势有所好转，工伤、险肇事故大幅降低;
2、各作业区按照活动计划要求，积极主动开展隐患排查治理工作;
3、各部门安全教育、安全宣传活动相继组织开展。
【适用企业】
存在以下问题的所有实体企业：
员工和管理者安全意识不足;
现场安全隐患多(频发安全事件和事故);
安全设施及可视化不完善;
安全管理机制不健全;
没有较好的安全企业文化。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：杨艳峰、谭永辉、张顺、余茂梅
TPM咨询http://www.chinatpm.net/tpm/index.html
【项目描述】
制订安全相关方针、制度，让全员掌握安全相关知识、认同安全的重要性，并积极参与以身作则养成良好的安全习惯，避免企业因环境和安全问题造成巨大损失甚至停产。让看的见和看不见的安全问题消灭或防护改善。
【项目特点】
全员参与，长期有效的维持管理;
提升积极向上的安全企业文化;
安全可视化全面打造;
建立持续完善实效的安全管理机制;
用轻松愉快的方式让大家接受并参与安全活动。
【推行效果】
1、安全生产形势有所好转，工伤、险肇事故大幅降低;
2、各作业区按照活动计划要求，积极主动开展隐患排查治理工作;
3、各部门安全教育、安全宣传活动相继组织开展。
【适用企业】
存在以下问题的所有实体企业：
员工和管理者安全意识不足;
现场安全隐患多(频发安全事件和事故);
安全设施及可视化不完善;
安全管理机制不健全;
没有较好的安全企业文化。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
【实施周期】6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：杨艳峰、谭永辉、张顺、余茂梅
TPM咨询http://www.chinatpm.net/tpm/index.html
授课专家
安全特别活动展开授课专家
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构，2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目，具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力，2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力，预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来，为企业培养CTPM管理专家近千人，树立行业标杆数十个，近两年连续销售业绩翻番，一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家； CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
授课专家
华天谋咨询专家
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