培训受众
稽核/检查确认培训受众
【适用企业】
针对存在有制度无执行、有会议无结果、有计划无跟进等问题的所有企业。
课程收益
稽核/检查确认课程收益
【推行效果】
1、有利于问题挖掘，预防问题发生;
2、提高问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;3、原因分析/对策确认,再发生的防止。
4、稽核监督关键环节，监督住制约人，让责任前移。
课纲
稽核/检查确认课纲
稽核
【通用名称】 稽核/检查确认
【项目描述】
通过建立完整的稽核或检查体系，让企业的各项规章制度能够得到有效执行。
【项目特点】
制度流程化、规范化。
【推行效果】
1、有利于问题挖掘，预防问题发生;
2、提高问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;3、原因分析/对策确认,再发生的防止。
4、稽核监督关键环节，监督住制约人，让责任前移。
【适用企业】
针对存在有制度无执行、有会议无结果、有计划无跟进等问题的所有企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收【实施周期】6个月【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：陈乐天、陈来平、张海伯【成功案例】
案例1
广东汕头**电子股份有限公司——展开“稽核”管理活动通过6个月的稽核活动开展，总共开出稽核奖扣单929张，共奖励处罚1438人次，总奖励金额11092.5元，共处罚金额9338元;其中各部门相互稽核的横向奖扣单561张。
人员变化：大部分人员能够主动跟踪处理自己的工作，甚至部分主动提出稽核。
变革感悟
1、初期破冰、解除阻力;
2、相互稽核以点带面，逐步扩大;
3、公司高层的支持和决心;
4、全员参与。
流程再造咨询http://www.chinatpm.net/lcgl/2176.html什么是TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/1471.html
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通过建立完整的稽核或检查体系，让企业的各项规章制度能够得到有效执行。
【项目特点】
制度流程化、规范化。
【推行效果】
1、有利于问题挖掘，预防问题发生;
2、提高问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;3、原因分析/对策确认,再发生的防止。
4、稽核监督关键环节，监督住制约人，让责任前移。
【适用企业】
针对存在有制度无执行、有会议无结果、有计划无跟进等问题的所有企业。
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人员变化：大部分人员能够主动跟踪处理自己的工作，甚至部分主动提出稽核。
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1、初期破冰、解除阻力;
2、相互稽核以点带面，逐步扩大;
3、公司高层的支持和决心;
4、全员参与。
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授课专家
稽核/检查确认授课专家
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构，2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目，具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力，2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力，预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来，为企业培养CTPM管理专家近千人，树立行业标杆数十个，近两年连续销售业绩翻番，一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家； CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
授课专家
华天谋咨询专家
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