干部提升机制建立

【推行效果】 　　1、挖掘员工潜力，实现企业利益最大化; 　　2、员工清晰发展方向，提高工作积极性和企业发展效率;3、促进企业与员工的共同发展; 　　4、为企业留住人才。

【通用名称】 干部晋升机制
　　【项目描述】
　　通过明确职业晋升通道，让每个人知道自己的成长曲线和发展空间。将个人的发展与公司的成长捆绑在一起，在实现个人成长的同时亦推动公司的发展。
　　【项目特点】
　　1.制度规范化
　　2.提高员工积极性
　　3.为企业发展储备人才
　　【推行效果】
　　1、挖掘员工潜力，实现企业利益最大化;
　　2、员工清晰发展方向，提高工作积极性和企业发展效率;3、促进企业与员工的共同发展;
　　4、为企业留住人才。
　　【适用企业】
　　任何企业。
　　【合作流程】
　　如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
　　确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收【实施周期】3个月
　　【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：陈来平、陈乐天、张海伯【成功案例】
　　案例1——东莞**食品有限公司干部提升机制建立成效：
　　项目需求：
　　随着公司的迅速壮大，公司存在以下两个主要问题：一是职责不清、工作效率较低，二是绩效激励体系的激励功能没有发挥出来。因此，理清职责、重构绩效激励体系成为**公司的重要任务。
　　解决方案：
　　第一把火：遵循绩效管理的文化法则，塑造**特色绩效文化(1)改善短期绩效。首先强调结果导向，以成败论英雄，强化企业的荣誉体系，树立旗帜型人物和团队。(注重结果)(2)建立长期竞争优势。优异的结果是我们共同的追求，但我们也要注意维持产出和投入的平衡，特别是培养可持续发展能力，形成公司的持续竞争优势。(关注过程)第二把火：基于文化理念设计考核指标，构建吻合公司文化的绩效考核体系第三把火：从心做起，塑造无缝的绩效沟通文化项目总结：
　　通过建立绩效考核激励体系，企业上下对绩效考核达成了共识，纠正了对绩效考核的认识偏差，提升了员工职能管理水平和工作效率;通过绩效考核体系的导入，激发了职工的工作热情，增强了组织活力。
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