培训受众
人事制度与手册培训受众
【适用企业】
任何企业。
课程收益
人事制度与手册课程收益
【推行效果】
(1)人事管理制度是用来规范企业职工的行为准则。
(2)人事管理制度协调理顺企业各管理层之间的关系。
(3)人事管理制度是企业职工基本的保障。
(4)人事管理制度是企业职工工作的基础。
课纲
人事制度与手册课纲
【通用名称】 人事制度管理
【项目描述】
通过明确考勤、薪酬、绩效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善，进行人员的管理。
【项目特点】
完善和提升人事制度、管理规范化。
【推行效果】
(1)人事管理制度是用来规范企业职工的行为准则。
(2)人事管理制度协调理顺企业各管理层之间的关系。
(3)人事管理制度是企业职工基本的保障。
(4)人事管理制度是企业职工工作的基础。
【适用企业】
任何企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收【实施周期】15天
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：陈来平、陈乐天、张海伯【成功案例】
案例1
深圳市**电子有限公司——人事管理策略案例
存在问题
该公司成立与2000年，从事手机的开发、制造、销售、和工程服务等，产品只要面向国内市场，据统计，该公司2004年和2005年的雇员流失率分别为16%和20%。由于关键部门的流失率比较高，该公司被其他的竞争对手形象地称为“培训中心”。尽管业绩是持续上升的，但是经理人员和工程师流失率高已成为公司发张的一个瓶颈问题。
7S管理内容http://www.chinatpm.net/xcgl/3380.html
【项目描述】
通过明确考勤、薪酬、绩效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善，进行人员的管理。
【项目特点】
完善和提升人事制度、管理规范化。
【推行效果】
(1)人事管理制度是用来规范企业职工的行为准则。
(2)人事管理制度协调理顺企业各管理层之间的关系。
(3)人事管理制度是企业职工基本的保障。
(4)人事管理制度是企业职工工作的基础。
【适用企业】
任何企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
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存在问题
该公司成立与2000年，从事手机的开发、制造、销售、和工程服务等，产品只要面向国内市场，据统计，该公司2004年和2005年的雇员流失率分别为16%和20%。由于关键部门的流失率比较高，该公司被其他的竞争对手形象地称为“培训中心”。尽管业绩是持续上升的，但是经理人员和工程师流失率高已成为公司发张的一个瓶颈问题。
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授课专家
人事制度与手册授课专家
CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师80人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。 CTPM华天谋是率先起草中国TPM咨询标准的顾问机构，2009年率先实现每月运转咨询超过50个项目，具备为合作伙伴提供每月消化10个速效产品和3个长效产品的能力，2012年实现每月消化20个速效产品和新增10个长效产品的能力，预计2015年每月运营入厂手把手指导200家企业以上。 CTPM华天谋成立十年以来，为企业培养CTPM管理专家近千人，树立行业标杆数十个，近两年连续销售业绩翻番，一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家； CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
授课专家
华天谋咨询专家
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