企业生产现场八大浪费的改善

【推行效果】 　　1、减少库存，提高资金周转率; 　　2、提高生产效率，减少不必要的生产成本浪费; 　　3、提高设备利用率; 　　4、提升企业综合竞争力。

【通用名称】 循环改善
　　【项目描述】
　　八大浪费是定义工厂在JIT生产方式中的，其浪费的含义：是指超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。八大浪费分别指：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。八大浪费改善是通过运用动作分析、程序分析，杜绝浪费，从而形成良好的品质链。
　　【项目特点】
　　减少动作浪费
　　提高生产效率
　　创造直接效益
　　【推行效果】
　　1、减少库存，提高资金周转率;
　　2、提高生产效率，减少不必要的生产成本浪费;
　　3、提高设备利用率;
　　4、提升企业综合竞争力。
　　【适用企业】
　　适用于全部企业
　　【合作流程】
　　如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:
　　确认合作-首期付款成功-远程发送启动文件-技术部远程指导标准事项-确认辅导日期和顾问师行程-顾问师现场辅导-后期验收
　　【实施周期】每月2-3个浪费培训，分3月完成。
　　【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师：危发伟、杨艳峰、周志明、余旭强、雷志龙
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