《战略会计信息、价值管理与财务分析创新设计》

—————————上海交通大学《大财务系统》高级财务总监十二大系列实操课程————————
—————————系列十一：《战略会计信息、价值管理与财务分析创新设计》—————————
【1】战略会计信息决策：
⑴企业战略与战略会计的融合；⑵战略会计信息的收集；⑶战略会计信息的决策程序与方法；⑷战略会计信息支持案例分析。
【2】企业价值管理实务：
⑴价值增值、价值链管理与分析；⑵现金价值管理模式；⑶全价值链存货管理；⑷集团战略成本与价值管理实务；⑸跨国公司成本战略与价值管理；⑹集团供应链、价值链流程设计与财务控制；⑺企业价值分析与管理咨询案例。
【3】财务分析创新设计：
⑴财务报表高级透视、经营绩效高级解析；⑵高级财务分析框架与应用；⑶运营管理中财务分析与关键财务指标；⑷合并报表分析、上市公司财务报表舞弊案例分析；⑸经营财务分析与企业价值管理，财务陷阱的识别与风险规避；⑹高级财务分析与决策支持；⑺集团财务分析体系设计与集团财务预警；⑻500强公司财务分析创新设计咨询案例分析；⑼企业高级财务经营决策模拟训练。
【4】实战训练营作业与实操沙盘：
⑴—⒇。

成为顶级CFO，全面提升财务管理分析能力与形象能力，2年实现薪酬3-10倍以上的增长，实现向高端财务职业生涯的成功转型与升级。