课纲
《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》课纲
————————上海交通大学《大财务系统》高级财务总监十二大系列实操课程————————
—————————系列二:《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》—————————
【1】高级财务与会计管理前沿:
⑴现代高级财务管理方法论;⑵现代会计与管理趋势前沿;⑶现代财务与管理趋势前沿;⑷高级会计十大核心问题;⑸高级财务十大核心问题;⑹财务高级实操力培养十大方略;⑺五大财务会计高级实务能力突破;⑻现代财务管理诊断方法与实操。
【2】高级财务与会计难点解析:
⑴国际会计准则的趋同;⑵法定会计高级实操精讲二十例;⑶高级会计实务疑难解析二十例;⑷高级财务管理实操二十例难点解析;⑸战略会计实操十例难点解析;⑹财务会计高级实务集成应用十例;⑺高级财务管理咨询二十大案例解析。
【3】大财务系统高级实务实操:
⑴最新会计准则特别业务二十例精解;⑵往来账款会计高级实务十五例解析;⑶销售会计高级实务十五例解析;⑷材料会计高级实务十五例解析;⑸成本会计高级实务二十例解析;⑹费用会计高级实务二十例解析;⑺总账会计高级实务二十例解析;⑻高级财务会计实操精练模版(1-5);⑼税务会计高级实务三十例实操;⑽多行业高级账务设置与数据集成管理。
【4】高级系统设计与财务咨询:
⑴高级会计系统设计与优化;⑵集团高级账务实务与高级会计实务案例解析;⑶法定会计科目与高级管理会计科目的设计实操;⑷高级会计系统咨询实操案例精练;⑸集团财务基础规范与体系优化设计;⑹高级会计咨询与财务管理咨询十大集成案例分析。
【5】实战训练营作业与实操沙盘:
⑴—⒇。
—————————系列二:《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》—————————
【1】高级财务与会计管理前沿:
⑴现代高级财务管理方法论;⑵现代会计与管理趋势前沿;⑶现代财务与管理趋势前沿;⑷高级会计十大核心问题;⑸高级财务十大核心问题;⑹财务高级实操力培养十大方略;⑺五大财务会计高级实务能力突破;⑻现代财务管理诊断方法与实操。
【2】高级财务与会计难点解析:
⑴国际会计准则的趋同;⑵法定会计高级实操精讲二十例;⑶高级会计实务疑难解析二十例;⑷高级财务管理实操二十例难点解析;⑸战略会计实操十例难点解析;⑹财务会计高级实务集成应用十例;⑺高级财务管理咨询二十大案例解析。
【3】大财务系统高级实务实操:
⑴最新会计准则特别业务二十例精解;⑵往来账款会计高级实务十五例解析;⑶销售会计高级实务十五例解析;⑷材料会计高级实务十五例解析;⑸成本会计高级实务二十例解析;⑹费用会计高级实务二十例解析;⑺总账会计高级实务二十例解析;⑻高级财务会计实操精练模版(1-5);⑼税务会计高级实务三十例实操;⑽多行业高级账务设置与数据集成管理。
【4】高级系统设计与财务咨询:
⑴高级会计系统设计与优化;⑵集团高级账务实务与高级会计实务案例解析;⑶法定会计科目与高级管理会计科目的设计实操;⑷高级会计系统咨询实操案例精练;⑸集团财务基础规范与体系优化设计;⑹高级会计咨询与财务管理咨询十大集成案例分析。
【5】实战训练营作业与实操沙盘:
⑴—⒇。
培训受众
《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》培训受众
1、各类企业会计主管、财务经理、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁、注册会计师、管理咨询顾问。
2、各类企业董事长、总经理等企业中高层管理人员。
3、政府机关和事业单位财务主管。
4、会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。
课程收益
《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》课程收益
成为顶级CFO,全面提升财务管理分析能力与形象能力,2年实现薪酬3-10倍以上的增长,实现向高端财务职业生涯的成功转型与升级。
授课形式
《高级财务与会计实务难点解析与咨询案例实操》授课形式
线下公开课
课程资料
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授课专家
许志勇
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