3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事
公开课主打

3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事

课程编号272705
课程时长1 / 7 小时
授课老师张金洋
课程类别领导力
评分1.0
上课时间2015/03/18
开课地点福州外贸中心酒店三楼多功能厅(五四路国贸大厦、王府井对面)

全国各地近期开课计划

课程编号课程地点上课时间状态操作
272705福州外贸中心酒店三楼多功能厅(五四路国贸大厦、王府井对面)2015/03/18 ~ 2015/03/18报名已结束

课纲

3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事课纲

第一单元 心智模式与生命制约 
一、哪些积极心态能够令我们创造效益
二、哪些消极心态会制约我们成功
三、20:60:20定律
四、生命的暗示与生命制约 

第二单元 团队精神的真谛
一、为什么精英球队会失败
二、为什么人多不一定力量大
三、团队精神的七言真谛
1、团队是我,我是团队
2、步调一致,才能赢得胜利
3、我为团队付出,团队使我成长
4、先有团队,才有个人
5、团队的力量永远大于个人
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、共同协作价值高于单干价值

第三单元 团队的深层沟通
一、团队沟通的原则
二、消除团队沟通的误区
三、团队沟通的关键字
四、优秀团队成员的七个沟通习惯
五、小诀窍:多听、多问 

第四单元 三种团队模式的分析
一、日本式团队
二、美国式团队
三、中国式团队
四、用大雁精神打造中国式团队

第五单元 大雁精神与中国式团队
一、几个大雁精神的小故事
二、大雁精神与团队协作
三、团队必须有头雁——领导
四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五、把握团队定位和树立目标,制定合理的团队机制

第六单元 中国式团队的有效管理
一、领导——高层
二、干部——中层
三、员工——基层
四、“安”与“不安”是关键
五、“合适”的管理是最高效的
六、团队中的激励策略

培训受众

3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事培训受众

企业总经理带领各部门经理、主管等人员参加

课程收益

3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事课程收益

树立企业领导者的非权力领导力影响,建立结果导向机制; 增强团队凝聚力﹑创造力,激励团队士气、激发工作热情; 提升员工的感召力,学会创造可能性,学会提升业绩,扩大利润;

授课形式

3月18日-福州,张金洋与你分享“团队管理”那些事授课形式

线下公开课

课程资料

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授课专家

培训参考价

¥1,100¥1,280

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