培训受众
MOC 变更管理培训受众
需要建立或改善公司内部管理系统的EHS、工程师、采购、维修人员相关管理人员
课程收益
MOC 变更管理课程收益
1. 掌握基本知识并运用MOC，避免沟通不畅，变更带来风险和损失。
2.产品、工艺、机器设备、厂房或作业方法的导入与变更有经过安全、环保、卫生等方面的评估，避免对环境与员工的健康安全造成冲击或影响打造卓越现场，降低安全事故，提高生产效率。
课纲
MOC 变更管理课纲
1. 什么是MOC 变更管理
模拟游戏，安全的含义；
MOC 是什么？
MOC 管理的目的和重要性
MOC 法规规章介绍：欧美中
MOC 使用场合
为什么要建立MOC变更管理？
2. MOC安全管理实施流程
MOC中的人员职责
制定MOC控制程序和步骤
如何预防由于变化带来的EHS问题，进行有效的MOC
MOC变更管理系统应用
化学品使用
技术、流程
位置：设备、工厂重新布局
人员
工艺控制方法
过程控制
组织结构
政策管理系统
工艺危险新信息，产品工艺特性
原材料和产品规范
3. MOC 有效执行
建立MOC审核表
MOC 案例分析
变更管理MOC的作用
对变更管理MOC的跟进
4. MOC变更 安全管理最佳实践与案例分享
视频反思
桌面实战模拟演练
头脑风暴思考：问答
模拟游戏，安全的含义；
MOC 是什么？
MOC 管理的目的和重要性
MOC 法规规章介绍：欧美中
MOC 使用场合
为什么要建立MOC变更管理？
2. MOC安全管理实施流程
MOC中的人员职责
制定MOC控制程序和步骤
如何预防由于变化带来的EHS问题，进行有效的MOC
MOC变更管理系统应用
化学品使用
技术、流程
位置：设备、工厂重新布局
人员
工艺控制方法
过程控制
组织结构
政策管理系统
工艺危险新信息，产品工艺特性
原材料和产品规范
3. MOC 有效执行
建立MOC审核表
MOC 案例分析
变更管理MOC的作用
对变更管理MOC的跟进
4. MOC变更 安全管理最佳实践与案例分享
视频反思
桌面实战模拟演练
头脑风暴思考：问答
授课专家
MOC 变更管理授课专家
邹老师：
1.近10年制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车零配件、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！
2. 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。
3. 主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。
4. 一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,MOC变更管理，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。
愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。
培训特长：
零0事故安全意识与卓越安全管理(领导力)
ISO14001 管理系统
OHSAS18001管理系统
TTT 金牌讲师训练营
班组长安全管理
6S卓越现场最佳实践
风险隐患识别与控制 （JSA）
工艺安全管理 （PSM）
BBS 卓越基础行为安全观察最佳实践
LOTO上锁挂牌最佳实践
受限（局限）空间安全管理最佳实践
起重机械（行车）安全管理最佳实践
叉车安全管理最佳实践
电气安全管理
员工安全意识
机械安全管理（机械防护）
化学品安全管理
承包商安全管理
MOC变更管理
授课专家
邹军
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