员工职业生涯规划设计

课程大纲

一、职业生涯规划概述？
什么是职业生涯规划？
职业生涯规划现实中常见的问题？
职业生涯规划的职业配备三原则
人生职业发展的各阶段历程
案例：哈佛大学职业目标选择
二、自我职业人格类型认知
画出职业生涯角色图
游戏：不同职业类型兴趣岛
霍兰德职业人格模型讲解
各种职业人格类型介绍
测评：职业人格类型自我测评

三、职业生涯决策
互动-职业生涯决策游戏：你会带走谁？
HR 职业生涯决策风格类型测试
HR 职业生涯决策平衡单的应用
案例：人力资源经理的职业生涯决策
四、职业生涯发展规划
职业生涯发展规划的重要性
互动：职业生涯幻游
职业发展规划的 SWOT 分析法
HR 职业发展目标设立的方法
HR 职业发展目标分解的方法
HR 职业发展目标实现的行动步骤
企业员工职业生涯管理与继任规划

五、HR 管理人员职业发展通道
传统 HR 管理人员职业发展通道
现代 HR 管理人员职业发展通道
HR 管理人员职业发展通道选择
HR 管理人员职业能力提升

课时：2天，每天6小时

作为人力资源工作的执行者和管理者，HR们时常关注员工的职业规划，而往往忽略了自身的发展规划。你是否经常纠结职业决策难以取舍？你是否总是迷茫职业前景路在何方？“方向比努力更重要”，错误的职业方向不仅耽误了发展机会，更会给自身信心与能力发展带来痛苦的煎熬。如何做好自身的职业生涯规划，什么才是正确的职业发展通道。HR们应该仔细斟酌，认真规划。