培训受众
精益生产咨询培训受众
具备一定人力、资源基础，具有长远发展、科学管理愿景的企业。
课程收益
精益生产咨询课程收益
1、系统的解决企业运作过程中问题(效率、周期、品质、管理)
2、以实战项目推进改善工作，并根据企业发展的目标设定改善指标
3、人才培养(精益GB、六西格玛GB、核心管理团队)
课纲
精益生产咨询课纲
定制式精益生产系统说明：
定制式精益生产系统服务是基于传统的丰田生产方式、精益生产、6西格玛等目前较科学的管理理念与方法进行合理的融合，打造符合于中国制造的精益生产系统，系统中的模块运用都是根据客户的实际情况去定制式推广，并不是简单的照搬照套。
基石：6S、现场管理、TPM、标准化作业的推行，是精益生产推进的基础 支柱：JIT：是从时间的角度去解决制造过程中的种种浪费;自働化：是从质量的角度去控制和杜绝种种品质问题的发生。 核心：人才的培养与文化制度的建设是精益生产系统能持续推行的核心
产品说明
适合客户：
具备一定人力、资源基础，具有长远发展、科学管理愿景的企业。
服务收益：
1、系统的解决企业运作过程中问题(效率、周期、品质、管理)
2、以实战项目推进改善工作，并根据企业发展的目标设定改善指标
3、人才培养(精益GB、六西格玛GB、核心管理团队)
服务模式：
量身打造的企业内训+与企业发展战略相符合的项目制推进+顾问长期驻守式辅导
服务案例：
1、汕头超声电子长期辅导合作9年
5S管理咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html
精益生产管理http://www.chinatpm.net/
定制式精益生产系统服务是基于传统的丰田生产方式、精益生产、6西格玛等目前较科学的管理理念与方法进行合理的融合，打造符合于中国制造的精益生产系统，系统中的模块运用都是根据客户的实际情况去定制式推广，并不是简单的照搬照套。
基石：6S、现场管理、TPM、标准化作业的推行，是精益生产推进的基础 支柱：JIT：是从时间的角度去解决制造过程中的种种浪费;自働化：是从质量的角度去控制和杜绝种种品质问题的发生。 核心：人才的培养与文化制度的建设是精益生产系统能持续推行的核心
产品说明
适合客户：
具备一定人力、资源基础，具有长远发展、科学管理愿景的企业。
服务收益：
1、系统的解决企业运作过程中问题(效率、周期、品质、管理)
2、以实战项目推进改善工作，并根据企业发展的目标设定改善指标
3、人才培养(精益GB、六西格玛GB、核心管理团队)
服务模式：
量身打造的企业内训+与企业发展战略相符合的项目制推进+顾问长期驻守式辅导
服务案例：
1、汕头超声电子长期辅导合作9年
5S管理咨询http://www.chinatpm.net/xcgl/index.html
精益生产管理http://www.chinatpm.net/
授课专家
精益生产咨询授课专家
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋www.chinatpm.net）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立，岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上，糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素，结合中国国情创立了CTPM精益管理理论，成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖，中国企业联合会《企业管理》杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM华天谋具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。
授课专家
华天谋咨询团队
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