团队思考与决策
内训课

团队思考与决策

思维六顶思考帽系统思考思维导图
课程编号272956
课程时长1 / 7 小时
授课老师孙卢东
课程类别职业素养
评分0.0

培训受众

团队思考与决策培训受众

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

课程收益

团队思考与决策课程收益

1.学会换位思考 2.学会更周全、更深刻地思考问题 3.学会沉淀团队思考成果的方法 4.掌握成果落地执行的技巧

课纲

团队思考与决策课纲

1 团队组建:头脑风暴
(1) 课程导入,团队组建游戏
(2) 头脑风暴实施要点
 实战训练1——发现思考与决策主题

2 不重不漏:思维整理
(3) MECE法则和鱼骨图知识讲解
 实战训练2——团队逻辑游戏

3换个角度:角色扮演
(4) 六顶思考帽法实施要点讲解
 实战训练3——学会换位思考

4 事事因缘:系统思考
(5) 系统思考法知识讲解
(6) 展示系统动力计算机模拟图
 案例分享——让思考更周全、更深刻

5 汇聚智慧:思维导图
(7) 手绘思维导图的方法和要点讲解
 实战训练4——绘制团队思考成果图

6 行动落地:方案表格
(8) 四种行动方案制定方法介绍
 实战训练5——制定团队行动方案

授课专家

团队思考与决策授课专家

孙卢东,服务业质量管理、PPT设计、团队思考、商务沟通专业讲师,一直致力于银行和电力系统网点运营诊断、服务质量管理、团队思考、PPT设计等方面的项目操作和培训。 讲课风格,实战训练、实用好用、轻松幽默。

授课专家

培训参考价

¥15,000

人气: 2163