课纲
营业网点质量管理课纲
一、 理念篇
1. 质量管理历程与世界质量管理大师
2. 服务、服务质量/决定服务质量的三要素
3. SERVQUAL/KANO/差距分析/四分图模型
4. 服务质量管理三个角度/三个维度/两大难点
5. 全面质量管理(TQM)/戴明环(PDCA)
6. 客户体验/峰终定律
二、 标准篇
1. 银行网点服务质量监测标准确定
2. 银行网点服务质量指标体系设计
三、 测量篇
1. 暗访的组织实施和质量控制
2. 明察的组织实施和质量控制
3. 录像调阅的组织实施和质量控制
4. 客户满意度调研的组织实施和质量控制
5. 座谈会的组织实施和质量控制
四、 评估篇
1. 横向排名比较/纵向趋势分析
2. 影响因素分析/鱼骨图
3. 柏拉图表
五、 改进篇
1. 网点服务质量日常管理
2. 分岗位网点服务质量管理工作要点
1. 质量管理历程与世界质量管理大师
2. 服务、服务质量/决定服务质量的三要素
3. SERVQUAL/KANO/差距分析/四分图模型
4. 服务质量管理三个角度/三个维度/两大难点
5. 全面质量管理(TQM)/戴明环(PDCA)
6. 客户体验/峰终定律
二、 标准篇
1. 银行网点服务质量监测标准确定
2. 银行网点服务质量指标体系设计
三、 测量篇
1. 暗访的组织实施和质量控制
2. 明察的组织实施和质量控制
3. 录像调阅的组织实施和质量控制
4. 客户满意度调研的组织实施和质量控制
5. 座谈会的组织实施和质量控制
四、 评估篇
1. 横向排名比较/纵向趋势分析
2. 影响因素分析/鱼骨图
3. 柏拉图表
五、 改进篇
1. 网点服务质量日常管理
2. 分岗位网点服务质量管理工作要点
培训受众
营业网点质量管理培训受众
网点负责人、大堂经理、公司服务主管、服务监督人员、内训师等
课程收益
营业网点质量管理课程收益
1.了解先进质量管理理念
2.掌握质量监测标准
3.学会网点质量评估
4.掌握质量管理操作方法
授课形式
营业网点质量管理授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
孙卢东
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