课纲
短期内提升企业效率;课纲
通用名称
效率极限挑战活动
产品描述
产量Dream Time挑战是通过课题推进形式运用IE相关技术、激发全员潜力来快速提升企业效率的活动。
产品特点
1.速效:短期内提升企业效率;
2.活跃:通过小组活动激发员工激情,提升团队凝聚力;
3.灵活:在正确的节拍数据基础上,对各产线的OEE、投入率、待料时间、故障时间、换型时间、废品率等数据进行推移管理,进行产量提升活动。
适用范围
生产制造业
实施周期
4个月
实施效果
1.缩短产品装配时间,增加单位时间的产量,降低生产成本;
2.激发员工参与热情,提升员工士气;
3.可以稳定和提升产品质量;
4.提升工厂整体生产效率和降低现场的各种浪费现象
5、生产效率提升20%以上。
推行流程
1.企业的诊断;
2.商务谈判、合约签订;
3.适宜的产量Dream Time挑战活动导入方案的制定、完成;
4.“样板设备/区域”OEE活动的导入;
5.“产量Dream Time活动”组织成立及组织机制建立;
6.项目的挖掘和深耕;
7.重点课题攻坚;
8.产量Dream Time挑战活动项目阶段验收;
9.产量Dream Time挑战活动总结、收益发布及向后革新说明;
10.向后成本革新相关洽谈。
成功条件
1.高层的强力支持;
2.公司副总级以上人员主抓项目;
3.形成相关的推进机制;
4.要形成相对应的考核权;
5.一定的硬件资金投入;
TPM咨询http://www.chinatpm.net/
效率极限挑战活动
产品描述
产量Dream Time挑战是通过课题推进形式运用IE相关技术、激发全员潜力来快速提升企业效率的活动。
产品特点
1.速效:短期内提升企业效率;
2.活跃:通过小组活动激发员工激情,提升团队凝聚力;
3.灵活:在正确的节拍数据基础上,对各产线的OEE、投入率、待料时间、故障时间、换型时间、废品率等数据进行推移管理,进行产量提升活动。
适用范围
生产制造业
实施周期
4个月
实施效果
1.缩短产品装配时间,增加单位时间的产量,降低生产成本;
2.激发员工参与热情,提升员工士气;
3.可以稳定和提升产品质量;
4.提升工厂整体生产效率和降低现场的各种浪费现象
5、生产效率提升20%以上。
推行流程
1.企业的诊断;
2.商务谈判、合约签订;
3.适宜的产量Dream Time挑战活动导入方案的制定、完成;
4.“样板设备/区域”OEE活动的导入;
5.“产量Dream Time活动”组织成立及组织机制建立;
6.项目的挖掘和深耕;
7.重点课题攻坚;
8.产量Dream Time挑战活动项目阶段验收;
9.产量Dream Time挑战活动总结、收益发布及向后革新说明;
10.向后成本革新相关洽谈。
成功条件
1.高层的强力支持;
2.公司副总级以上人员主抓项目;
3.形成相关的推进机制;
4.要形成相对应的考核权;
5.一定的硬件资金投入;
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培训受众
短期内提升企业效率;培训受众
生产制造业
课程收益
短期内提升企业效率;课程收益
.速效:短期内提升企业效率;
2.活跃:通过小组活动激发员工激情,提升团队凝聚力;
3.灵活:在正确的节拍数据基础上,对各产线的OEE、投入率、待料时间、故障时间、换型时间、废品率等数据进行推移管理,进行产量提升活动。
授课形式
短期内提升企业效率;授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
华天谋咨询专家
培训参考价
待定
人气: 1006
