SMED案例分享
内训课

SMED案例分享

课程编号273590
课程时长4 / 28 小时
授课老师华天谋咨询团队
课程类别生产管理
评分1.0

课纲

SMED案例分享课纲

课程概述

  快速换型让现场具有柔性特征,属于精益体系。

  在缩短作业转换的时间,而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换,并将内部作业转换尽可能地变为外部作业转换,然后尽可能地缩短内、外部作业转换时间。

  课程内容

  学习SMED理念,通过练习实践并进行发表。

  1、SMED是什么

  2、为什么要做SMED?

  3、SMED实施步骤

  4、SMED案例分享

  5、分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。

  课程目标

  了解SMED基础概念

  通过实践掌握改善工具的运用

  课程特点

  互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

  适用对象

  班组长/工程师/主管.经理/副总

  课程时间/费用

  1天/0.5万元

  【课程证书】


  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师SMED/快速换模培训证书》
精益生产http://www.chinatpm.net/

培训受众

SMED案例分享培训受众

班组长/工程师/主管.经理/副总

课程收益

SMED案例分享课程收益

互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

授课形式

SMED案例分享授课形式

内训课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

华天谋咨询团队

培训参考价

待定

人气: 1198