如何消除八大浪费
内训课

如何消除八大浪费

课程编号273591
课程时长4 / 28 小时
授课老师华天谋咨询团队
课程类别领导力
评分1.0

课纲

如何消除八大浪费课纲

课程概述

  八大浪费消除一切不产生价值的活动,属于精益体系。

  不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。

  课程内容

  何谓八大浪费

  消除浪费的的方法

  认识16项动作经济原则

  16项动作经济原则改善案例

  分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。

  课程目标

  了解八大浪费基础概念

  通过实践掌握改善工具的运用

  课程特点

  互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏

  适用对象

  班组长/工程师/主管.经理/副总

  课程时间/费用

  1天/0.5万元

  课程证书

  培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/

培训受众

如何消除八大浪费培训受众

班组长/工程师/主管.经理/副总

授课形式

如何消除八大浪费授课形式

内训课

课程资料

暂无课程资料

授课专家

华天谋咨询团队

培训参考价

待定

人气: 1056