课纲
如何消除八大浪费课纲
课程概述
八大浪费消除一切不产生价值的活动,属于精益体系。
不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。
课程内容
何谓八大浪费
消除浪费的的方法
认识16项动作经济原则
16项动作经济原则改善案例
分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。
课程目标
了解八大浪费基础概念
通过实践掌握改善工具的运用
课程特点
互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
适用对象
班组长/工程师/主管.经理/副总
课程时间/费用
1天/0.5万元
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/
八大浪费消除一切不产生价值的活动,属于精益体系。
不产生增加价值的加工、动作、方法、行为和计划。不能成为商品的材料、零件、部件、外购外协件、成品。生产产品所绝对必要的最少量的设备、零部件和工人(工作时间)外的任何东西 。
课程内容
何谓八大浪费
消除浪费的的方法
认识16项动作经济原则
16项动作经济原则改善案例
分组实践、上台发表改善案例分享,老师评价给予认证。
课程目标
了解八大浪费基础概念
通过实践掌握改善工具的运用
课程特点
互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
适用对象
班组长/工程师/主管.经理/副总
课程时间/费用
1天/0.5万元
课程证书
培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师八大浪费培训证书》
现场管理http://www.chinatpm.net/
培训受众
如何消除八大浪费培训受众
班组长/工程师/主管.经理/副总
授课形式
如何消除八大浪费授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
华天谋咨询团队
培训参考价
待定
人气: 1056
