“辑”动人心的商务演讲

01 理解跨越误区

为什么要一定当面来讲

→演讲，表达思想和成就目标的手段

→言语沟通过的7大要素

→演讲范例及点评



目标：演讲是交流的重要手段，理解演讲，跨越沟通的误区。




02 目标全力以赴

是否达成目标是衡量演讲成功的标准

→我的演讲听众是谁

→通过演讲，我想让他们明白、相信或是做什么

→听众的心理与思维

→你的演讲目标是什么

→如何专注目标



目标：演讲目标将话题与听众紧密联系起来；以听众为中心，建立切实可行的演讲目标，是成功演讲的前提。




03 逻辑打动人心

内容为王，结构为先

→提炼清晰而有力观点

→组织观点的顺序，便于听众记忆

→在演讲开场时渲染主题，引发兴趣

→用金字塔原理构建内容整体布局

→让演讲主题焕然一新



目标：思考是演讲中最重要的部分，逻辑则是思考的工具。运用逻辑组织演讲内容，让我们所讲的每一句话都经得住推敲。




04 语言提升魅力

内容传递思想，语言承载内容

→用衔接语让让讲解行云流水般自如

→语言感染力让听众置身其中

→站姿、手势、眼神，肢体的语言

→克服紧张与焦虑，传递自信


目标：声音和身体传递演讲者要用语言表达的信息。学会有效的语言表达方式：不强势或喧宾夺主，只是清楚而生动的传递信息。




05 掌控促进沟通

感知听众的情绪，只为深度沟通

→提问，最不受限制的互动技巧

→从容不迫，五项应答技巧

→倾听，发掘听众内在需求

→应对突发，调整演讲策略



目标：通过提问和倾听感知听众变化；从容不迫地应对突发状况，掌控的演讲全局。




06 视觉重现逻辑

将语言的逻辑放在幻灯片中，全面调动听众的左右脑

→500强公司PPT赏析

→PPT页面结构即是演讲逻辑

→图形化技巧的核心：理解数字与文字的隐含逻辑

→跟小米学配色

→在PPT中使用白板、注释笔等工具辅助讲解



目标：彻底换一种思路，掌握一种工具，将你的思想转化成视觉效果；让你的汇报更有吸引力！




07 小组演练 & 点评

演讲是表达思想和成就目标的手段。作为公司的领导层、中层管理人员或专业人员，在许多场合都需要当众发言，却饱受结构混乱、观点薄弱、语言单乏味、表现拘谨的困扰。 这些困扰导致演讲中信息传达不力，沟通效率不高；如果是公开场合面对外部客户，甚至会导致公司产品和品牌形象大打折扣。 通过两天的学习掌握如下知识点： 了解演讲的基本概念与目的，跨越演讲误区； 学会用逻辑做思考，用感性语言做表达。 培养有魅力的演讲风格，提升掌控全场的能力；让我们的演讲直击目标。